멀티태스킹 이점과 부작용

소개글

아래 과제에 대해서 작성했던 보고서입니다.
오늘날 기업에서는 멀티태스킹이 강한 인재를 선호하는 경향이 있다.
1. 멀티태스킹은 꼭 필요할까? 업무에 있어 멀티태스킹의 이점과 부작용에 대해 각각 4가지 이상 설명하시오.
2. 여러분이 경험한 멀티태스킹이 잘못된 사례를 들고(부작용 포함), 효율적인 멀티태스킹을 위한 실천방법 5가지를 서술하시오.

목차

1. 업무에 있어 멀티태스킹의 이점과 부작용에 대해 각각 4가지 이상 설명하시오.
1.1 이점
1.2 부작용
2. 멀티태스킹이 잘못된 사례를 들고(부작용 포함), 효율적인 멀티태스킹을 위한 실천방법 5가지를 서술하시오
2.1 잘못된 사례
2.2 효율적인 멀티태스킹을 위한 실천방법

본문내용

1. 업무에 있어 멀티태스킹의 이점과 부작용에 대해 각각 4가지 이상 설명하시오.
1.1 이점
1) 제한된 시간을 보다 효율적으로 사용가능하다.
물리적인 시간이 부족하지만 해야 할 일이 많을 경우 맡은 업무를 보다 효율적으로 처리할 수 있다. 즉 동일한 시간내에 여러일을 진행하면서 업무를 제어할 수 있으며 시간을 보다 효율적으로 활용할 수 있다.

2) 갑가지 돌발업무를 효과적으로 처리할 수 있다.
비교적 여유있는 업무는 다른일과 병행하여 두가지 일을 처리할 수 있다. 두가지 일을 병행하여 처리하기 때문에 마감일 전에 대부분의 내용을 완성할 수 있는 효과가 있다. 따라서 갑자기 납기일이 당겨지는 등의 돌발상황이 생기더라도 효과적으로 대처할 수 있다.

<중 략>

5) 기회가 생겼을때 가능하면 동시에 처리하고자 하는 습관을 갖는다.
동시에 진행할 수 있는 업무에 대해서는 수시로 업무스케줄을 파악하여 처리할 수 있도록 한다. 예를들면 자리를 자주 비우는 상사에게 보고할 기회가 생겼다면 보고하고자 하는 내요외에 다른 관련 보고건에 대해서도 같이 보고를 할 수 있도록 함으로써 업무를 효율적으로 처리한다.

참고 자료

1) 박지현, 멀티태스킹 기술로 칼퇴근하자, Singles, 2010년 9월호
2) 박수현, 월간혁신리더, 20011년 5월호