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[화장품 명품마케팅 귀족마케팅]로레알 LOREAL - 화장품브랜드 명품브랜드 마케팅 4P stp swot 성공요인분석.hwp

*희*
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최초 등록일
2012.09.16
최종 저작일
2012.09
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소개글

다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.
참고자료로 많은 도움 되길 바라며 좋은 구매 평가 부탁드립니다~

국제경영 국제마케팅, 마케팅사례 마케팅분석, 글로벌기업 국제기업, 경영전략 경영사례, 경영분석 성공사례, 품질경영 서비스경영, 스타마케팅, 스포츠마케팅, 마케팅사례 마케팅분석, 마케팅전략 성공사례, 국제경영 국제마케팅, 글로벌기업 글로벌경영, 경영사례 경영분석

목차

Ⅰ. 서론
◎ 로레알 - 그룹 소개 : 기업연혁, 기업개요 등
◎ 로레알 - 코리아 소개
◎ 로레알 - 경영철학, 경영이념
◎ 로레알 - 기업연혁, 발전과정

Ⅱ. 본론 - 로레알 해외진출전략
◎ 로레알 - 해외진출 전략 / 배경
◎ 로레알 - 한국시장 화장품 시장 규모 / 현황
◎ 로레알 - 한국시장 환경분석 : 외부, 내부 환경분석
◎ 로레알 - 한국시장 진출전략, 성공요인 분석

Ⅱ. 본론 2. 로레알 지속가능경영전략 / 핵심역량분석
◎ 로레알 - 사업현황, 경영현황
◎ 로레알 - 상생경영, 품질경영
◎ 로레알 - 환경경경, 서비스경영전략 분석

Ⅱ. 본론 3. 로레알 핵심전략 및 Marketing 분석
◎ 로레알 - 귀족 마케팅전략 - 스타 마케팅전략 - 여성 마케팅전략
◎ 로레알 - 마케팅분석 : 4P MIX, STP, SWOT 분석
> SWOT - Strength, Weakness, Opportunity, Threat
> 4P - Product, Price, Promotion, Place
> STP - Segmentation (시장세분화)
- Targeting (타겟팅)
- Positioning (포지셔닝)
◎ 로레알 - 성공요인 및 핵심전략
- 공격적인 M&A 및 다각화전략
- 현지인 마케팅, 현지화 전략
◎ 로레알 - 글로벌 마케팅, 글로벌 경영전략

Ⅱ. 본론 4. 로레알 해외 진출현황 및 전략
◎ 로레알 - 진출현황 : 유럽, 중국, 일본, 한국 등

Ⅲ. 결론 - 향후전략, 문제점 분석
◎ 향후 나아갈 방향
◎ 시사점, 나의생각

본문내용

[ 기업현황 ] 출처,참고 로레알 홈페이지
- 매출 157억유로, 약 18조 9천억원, 업계 시장점유율 47%, 세계 1위
(화장품 65%, 피부관련 제품 7%, 매출의 87.5% 프랑스 외에서 발생)
- 2011년 총 매출 판매량 약 4천 7백 50억원
- 유통 채널별 6개 사업부문 16개 브랜드 운영
- 로레알 종업원 - 62,900명( 75%의 직원이 해외에서 고용)
- 로레알 코리아 - 약 1,365명의 직원 및 종업원 근무
- 전세계 51개 공장, 297개의 현지지사
- 2012년 약 700여개의 특허 출원, 현재 특허 현황 : 등록수 약 26,217개 이상
- 약 30개국에서 모인 전문가 연구원 3,125명을 특별 채용
- 연간 매출액의 5%를 R/D에 투자, 1년간 약 9,000억원으로 연구비 사용

<중 략>

현재 한국의 화장품 시장은 주요 고객이 여성이고 미를 가꾸는 목적에서의 제품이 대부분이며, 주로 백화점이나 전문점 등의 시판과 방문판매, 인터넷을 통해 판매가 이루어지고 있다. 로레알은 4개의 사업 부문을 가지고 있는데, 미용실 부문의 헤어 제품에서는 현재 점유율 1위를 차지하고 있다. 문제는 약국에서 유통이 이루어지고 있는 Active Product이다. 다른 한국 화장품 업계와는 차별적이지만, 현재 로레알의 4개 사업부문에서는 전략적으로 큰 비중을 차지하고 있지 못하다. 이 Active Product를 통해서 Industry Norm을 깨보도록 한다. 즉 미를 추구하는 여성 고객에서, 피부의 치료를 원하는 모든 남성과 여성을 고객으로 하면, 제품에 있어서는 미용을 위한 화장품에서 치료를 목적으로 넓은 의미의 화장품으로 바뀌게 되는 것이다. 또한 유통의 측면에서도, 주요 경로가 시판점이나 방판(방문판매)이었던 것에서, 약국이나 전문 피부 관리실 더 나아가서는 로레알이 사업을 넓혀 ‘Body Shop’과 같은 직영점을 통한 유통이 바람직해 보인다. 이 경우 고급이라는 이미지에서 오는 높은 가격이 아니라, 고기능의 치료제품이라는 이미지에서 오는 프리미엄을 통해 높은 가격대를 유지할 수 있게 된다. 문제는 이러한 전략을 뒷받침 해 주는 R&Cs를 갖추고 있고, 또한 본사에서 한국기업의 현지화를 어느 정도까지 허용해주느냐는 것이다.

참고 자료

삼성 경제 연구소 - 로레알 코리아 leadership in Action
로레알 파리공식 홈페이지 ( http://www.lorealparis.co.kr/)
로레알 코리아 공식 홈페이지 ( http://www.loreal.co.kr/)
로레알 공식 홈페이지 ( http://www.loreal.com/) 글로벌기업경영론
www. emkt.com < ??雅:品牌金字塔是??建成的?> ?兵武, 2004.10.13
http://blog.naver.com/ring0130/100012939727
www.loreal.co.kr
www.agentsoft.co.kr/pages/data/1669/D2668321.html
CE0 리포트 21세기 경영화두 ‘인재 경영’ 기류 진단
[ 참고문헌 ]
삼성경제연구소, ‘뷰티산업의 부상과 성공전략’,2002. 5.
서울신문 ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’ 2004-8-24
이은엽 ‘화장품 산업의 현황과 전망’ emars. 2004.10.16
조동성, 『21세기를 위한 국제경영 (제3판)』, 경문사, 1999
김현미, 신동아, ‘로레알 유연한 카멜레온 전략으로 성장 달군다’ 2004-6-24
비즈넷 타임즈 ‘中, 시장진출 성공 키워드’ 2004, 11. 1
데일리 코스메틱 ‘중국에서 지속적인 성장 가능성’
코스메틱 월드 뉴스 ‘로레알 미다스의 손 통할까’ 2005. 6. 7
매일경제 ‘한국 명품시장 날로 확대’ 2003-10-28
한국경제 ‘까다로운 한국여성 맞춤색깔로 유혹’ 2005-4-11
경향신문 ‘한국여성 세련, 화장품 취향 높아 깜짝’ 2005-7-4
한국경제 ‘로레알코리아, 35세 여성 상무 발탁 화제’ 2001-4-25
매일경제 ‘명품 로레알, 프라다 고전’ 2005-06-23
시사저널 ‘소비자 빨아들일 비법 알려주마’ 2002-06-13
The economic Times 2004. 10. 25 `인도 스킨케어 제품 호황
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