[마케팅] 마케팅 근시

등록일 2002.11.29 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 400원

소개글

SHB라고 해서 하버드 경영대학원 논문집이 있는데 거기서 발췌된 오래된 논문에 대한 독후감.. 논평? 입니다

오래되진했지만 워낙 유명한 논문이라 많이들 찾으실 듯해서...

목차

없음

본문내용

현재 성장산업이라 불리는 많은 산업들,그리고 과거에 그렇게 불렸던 산업들이 사실상 그의 목적,혹은 산업영역을 너무나 좁게 규정하여 미래에 그리고 오늘날 쇠퇴기를 걷고 있다.
그의 간단한 예로 철도 산업과 영화산업이 있는데 두 산업은 각각 철도업,영화산업이라고 자신들의 활동영역을 스스로 축소 시킴으로 인해서 운송업,오락산업이라는 개념을 망각하고 있었다.
반면 알루미늄과 유리산업은 그들의 활동영역을 바로 설정, 소비자 지향적 경영으로 성공한 사례에 하나가 되고 있다.결코 철도나 영화 산업보다 유리한 상품특성 때문이 아니라 기업 활동영역의 확대와 고객 위주의 경영에 기인하였다.
알려지지는 않았지만 드라이 크리닝,전기 산업,식료품점의 예는 영원한 성장산업이라는 환상으로 인해,즉 자신의 제품들은 결코 다른 제품으로 대체될 수 없다는 환상으로 인하여 현재,미래에 있어서 사양산업의 길에 접어들고 있다.
다시 말해서 영원한 성장산업이 존재하는 것이 아니라 성장 산업이 될 수 있는 기회를 포착,창조하기 위해서 노력할 뿐인 것이다.그러나 위의 예처럼, 혹은 과거, 현재 가장 유력한 산업으로 일컫는 석유산업,자동차 산업,전자산업처럼 지나친 제품에 대한 낙관으로 쇠퇴기에 접어들고 마는 악순환을 경험할 수도 있다.이러한 자기 기만적 악순환의 요인으로는 첫째는 인구증가에 대한 환상,둘째는 제품에 대한 지나친 신뢰,세째는 대량생산의 위력,네째는 R & D의 위험이다.
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