삼상전자스마트폰,스마트폰시장,삼상전자재무분석,삼성전자무선사업부,단말기시장,스마트폰마케팅전략

소개글

삼상전자스마트폰,스마트폰시장,삼상전자재무분석,삼성전자무선사업부,단말기시장,스마트폰마케팅전략

목차

프로젝트 선정 이유

전략 집단 분석

전략의 수립

본문내용

:재고정보 및 주문정보의
동시파악으로 출하물량
을 결정
투입요소를 최종 제품인
스마트폰으로 만드는 활동
Software 측면
-안드로이드 OS 탑재
-삼성통합 App 구축
Hardware 측면
-인쇄회로기판, 액정 화면, 배터리 전원 및 외장 제조
-이들 구성부품을 조립하여 스마트폰을 조립 제조
개방형 안드로이드 플랫폼을 통해 고객 수요에 대응
독자플랫폼을 활용한 독자 생태계의 규모를 키우는 전략으로 유통망 확대
플랫폼과 앱스토어, 독립 컨텐츠 업체가 함께 활동하는 수평적 분업을 통한 모듈화
삼성로지스틱스를 통한 물류대행 실시
삼성 휴대폰의 브랜드파워를 스마트폰에 연계
바다OS 제작발표회 등을 통한 소비자의 관심을 끌어옴
‘’바다 글로벌 개발자 데이’를 개최, 바다OS 적극 홍보
제품을 구매자가 구입하도록 하기 위한 광고와 판촉
소비자의 다양한 취향에 맞춘 타겟 마케팅
개별 소비자의 경험과 체험을 강조-제품별로 소비자들에게 직접 제품을 사용하면서 체험할 수 있는 공간 마련

제품가치를 유지하고 증진시키기 위한 고객 지원 및 수리 서비스
삼성 스마트폰의 사용가치를 회복 유지 창조하는 역할로 제품 이상 발생시 신속한 서비스
고객만족을 위한 최고의 서비스를 실현
스마트폰에 대한 상담 및 고객불만 사항 신속한 처리
고객의 소리-스마트폰 개발시 반영

참고 자료

없음