인적자원관리론-경쟁적 환경에 대한 기업 전략

소개글

해당 자료는 인적자원관리론 과목에서 경쟁적 환경에 대한 기업 전략을 주제로 한 레포트입니다.
내용에는 LG전자의 사례, CJ그룹의 인사부문 아웃소싱 사례, 두산의 다운사이징 사례, Geon사의 사례, BMW의 라이프지 공장 사례가 포함되어 있습니다.

목차

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 신경제 속에서의 경쟁
1. LG전자의 사례

Ⅲ. 세계화 속에서의 경쟁

Ⅳ. 성장을 동반한 수익성 확보
1. CJ그룹의 인사부문 아웃소싱 사례
2. 두산의 다운사이징 사례

Ⅴ. 조직역량에의 초점
1. Geon사의 사례

Ⅵ. 급격한 기술의 변화
1. BMW의 라이프지 공장 사례

Ⅶ. 결론

Ⅷ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 기업들은 급변하는 환경 속에서 다양한 이해관계자들, 다양한 요소들과 상호작용을 하고 있다. 기업은 이처럼 급변하는 환경에 적절하게 대응하고, 경쟁이 치열해진 시장에서 경쟁력을 확보하여 지속가능한 경영을 실천해야 한다. 기업의 경쟁력에 영향을 미치는 요인으로 크게 5가지의 추세가 논의되어지고 있는데 이는 신경제 속에서의 경쟁, 세계화 속에서의 경쟁, 성장을 동반한 수익성 확보, 조직역량에의 초점, 급격한 기술의 변화가 바로 그것이다. 기업은 이러한 추세 속에서 HR기능의 중요성을 인지하고 HR이슈를 파악하여 적절하고 효과적인 HR전략을 수립하여야 한다.

Ⅱ. 신경제 속에서의 경쟁
HR관리는 이전과는 다르게 변화하는 새로운 환경 속에서 그 전략적 역할의 중요성이 더욱 증대된다. 이렇듯 HR관리가 요구되는 신경제의 모습으로는 e-business의 발달, 인구구조의 변화, 여성의 노동 참가율 증가, 산업구조의 변화로 인한 노동수요변화 등이 있다.

<중 략>


1. BMW의 라이프지 공장 사례
2005년에 생산을 시작한 라이프지 공장은 본체 생산, 색칠, 최종 조립을 담당하고 있으며, BMW의 타 공장과 비교했을 때 20% 정도 더 높은 생산성을 보이고 있다. 이는 생산의 유연화와 협력팀(new multi-disciplinary team)이라는 조직 구조에서 기인한 결과이다. BMW의 타 공장에서의 팀은 생산 작업자 10명, 품질, 운반 전문가 각 3명, 정비 작업자 6명으로 구성된 한 팀이 생산 라인에서 일하는 등 각각 다른 분야의 작업자들을 모아서 관리한다. 이와 달리 라이프지 공장에서는 모든 작업자들이 모든 분야에서 동등한 숙련 향상을 하여 한 작업자가 교육, 운영, 기계 정비까지 모두 가능하게 되었다.

참고 자료

1. 전략적 인적자원관리, 황규대, 박영사
2. 독일 자동차 산업의 신생산 개념과 생산성에 관한 연구, 김정민
3. 서비스산업의 작업장 혁신 모델 연구, 조성재, 정승국, 이호창, 권순원, 박명준
4. 인적자원 개발의 세계 동향, 이정택
5. 한국기업의 글로벌 HR 과제, 신원무
6. CJ그룹 인사부문 아웃소싱 운영사례, 이승호
7. 조직에서의 역량모델 활용 사례
8. 하버드비즈니스클래식 인적자원 관리(개인과 조직의 성과를 높이는 인사 전략), 제프리
페퍼 외, 현대경제연구원, 북이십일 21세기북스
9. 글로벌경쟁시대의 경영전략(6판), 장세진, 박영사
10. 전략경영과 경쟁우위(3판), Jay B.Barney&William S.Hesterly, 신형덕, 시그마프레스
11. 인적자원관리, 홍용기, 형설출판사
12. 이것이 진짜 HR이다, 홍석환, MyGuru
13. 무한경쟁시대의 인적자원개발, 황안숙, 양서원