호텔아웃소싱,호텔아웃소싱전략적가치,호텔아웃소싱현황,호텔아웃소싱문제점,아웃소싱,아웃소싱사례,아웃소싱사례
- 최초 등록일
- 2012.09.06
- 최종 저작일
- 2012.09
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소개글
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목차
아웃소싱의 전략적 가치
아웃소싱의 개념과 목적
호텔 아웃소싱의 현황과 사례
호텔 아웃소싱 도입의 목적
호텔 아웃소싱 문제점,해결책
발전 방향,결론
본문내용
아웃소싱의 전략적 가치
모든 기능을 수용하는 자기 완결형, 자족주의적 조직구조
경기침체, 저성장 경제, 세계경쟁 시대에서
기업의 유연성 제고와 빠른 대응 필요
기업의 핵심역량에 모든 자원의 집중시키고, 다른 분야에 대해서는
전문기업에 맡겨 기업의 경쟁력 확보하는 것
02
아웃소싱의 개념과 목적
02
아웃소싱의 개념과 목적
기업 내부의 목적
02
아웃소싱의 개념과 목적
외부환경의 목적
03
호텔산업에서의 아웃소싱
03
호텔 아웃소싱의 현황과 사례
서울지역 특급 호텔 아웃소싱 현황
03
호텔 아웃소싱의 현황과 사례
서울지역 특급 호텔 아웃소싱 현황
03
호텔의 아웃소싱 사례분석
쉐라톤 워커힐 아웃소싱 도입 사례
03
호텔의 아웃소싱 사례분석
H호텔의 사례
04
호텔 아웃소싱 도입의 목적
구조혁신을 통한 이윤 증대
회사 목표 추구
자본 및 경영의 위험 감소
운영비(인건비) 절감
구조혁신을 통한 이윤 증대
회사 목표 추구
자본 및 경영의 위험 감소
운영비(인건비) 절감
운영비(인건비) 절감
인건비를 줄이기 위해 외부인력을 쓰는 것이 가장 큰 이유
호텔 산업의 비수기
04
호텔 아웃소싱 도입의 목적
구조혁신을 통한 이윤 증대
기업조직의 슬림화
업무의 효율성 극대화
구조혁신을 통한 이윤 증대
회사 목표 추구
자본 및 경영의 위험 감소
운영비(인건비) 절감
04
호텔 아웃소싱 도입의 목적
회사 목표 추구
주력 업종 집중 육성
구조혁신을 통한 이윤 증대
회사 목표 추구
자본 및 경영의 위험 감소
운영비(인건비) 절감
참고 자료
없음