[국제경영사례연구] 독점적 우위이론 사례설명: 맥도날드 중국진출

소개글

보고서 덕분에 A+ 받을 수 있었구요. 독점적 우위이론을 맥도날드의 중국진출 사례로 설명한 내용 입니다.
각주다 달려있고, 참고문헌도 다 달려있어요. 소개에는 참고문헌 제목만 올려요. 자료 구매하시면 URL 다 적혀있습니다. 사진 하나하나 까지 어디서 가져온건지 정확한 출처가 적혀있습니다.

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본문내용

[독점적우위이론]
CASE. 맥도날드 중국

맥도날드는 미국의 세계적인 패스트푸드업체로 1955년 창업자 레이 크록이 미국 캘리포니아주 샌 버나디노에서 `스피디 시스템`으로 운영하고 있던 딕 맥도날드 형제의 레스토랑의 프랜차이즈 판매권을 인수, 공동 경영에 나선 것으로부터 시작되었다. 중국에는 1990년 10월에 중국 선전(深圳)에 1호점 개점한 이후, 1992년 북경 왕푸징에 세계에서 가장 넓은 매장을 개점하였다. 또한 광저우 매장에서는 기네스북에 등재될 만큼 맥도날드 역사상 최대 매출을 기록하기도 했다. 현재는 개업 20년 동안 1100 여개의 점포로 확장되었으며, 6만명이 넘는 직원이 고용되어 있다. 그렇다면 이러한 성공적인 맥도날드의 중국시장 진출은 어떻게 독점적 우위이론으로 설명할 수 있을까?

우선 외국비용은 맥도날드가 아직 경험하지 못한 중국시장에 진출하는 외국기업으로서 겪게 되는 전반적인 불리함을 의미한다. 따라서 현지진출 다국적 기업은 현지국 기업에 유리한 경제, 사회, 범률, 관습, 교통 및 통신비용, 공공기관으로부터 받는 차별대우, 현지국 사정에 대한 지식부족 등 현지기업이 부담하지 않는 추가비용을 지불하여야 한다.

<중 략>

글로벌 마케팅 전략으로는 `I`m love in it` 캠페인을 꼽을 수 있다. `I`m love in it`은 제일 좋고 기쁜 순간에 맥도날드가 함께한다는 뜻으로, 맥도날드가 진출해 있는 전 세계의 소비자들에 통일된 브랜드 메시지를 전달하고자 한다. 또한 이 마케팅은 패스트푸드에 대한 부정적인 인식이나 반미 정서가 강한 나라에서의 매출 감소를 타개하기도 했다.
두 번째로는 토착 마케팅 전략으로 맥도날드는 국가별, 문화적 차이를 인식하여 그 나라에 친숙한 광고를 통하여 소비자들의 거부감을 줄이고 소비자들에게 기업 이미지를 친밀하게 하려고 노력하였다. 김현복. 『한국프랜차이즈 기업의 대 중국 진출성공 및 실패요인에 관한 사례연구』, (영남대 대학원), 2005, p 74
먼저 바로 위에서 설명한 `I`m love in it` 캠패인은 전 세계가 동일한 슬로건을 사용함과 동시에 각 지역별로 차별요소를 두기도 한다.

참고 자료

맥도날드
중국 맥도날드 (샹위파이 사진)
전가림 교수의 강의도움사이트-8.20 중국정세
한국경제매거진/철저한 현지화·공익마케팅 업고 ‘Go Go!’/2008.8/제662호
중국의 광고 (동영상 및 설명)
마라치킨버거 사진
네이버카페
코트라 `중국의 프랜차이징 개방`
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