CISCO,시스코,시스코엠엔에이,시스코전략,시스코마케팅,시스코시스템

소개글

CISCO,시스코,시스코엠엔에이,시스코전략,시스코마케팅,시스코시스템

목차

1-1. CISCO 주력 사업

2-1. 고객 중심

2-2. 고객 우선 주의

2-3. 시스코의 고객

본문내용

1-1. CISCO 주력 사업
라우팅 및 스위칭
음성 및 비디오
옵티컬
무선
이더넷 및 광대역
컨텐트 및 스토리지
보안및 관리

<중 략>

핵심 기술 벤처들을 계속 인수하여 인터넷 시장을 선점
a. 인터넷 장비 분야에서 독점적인 기술력 확보
b. 작지만 강한 회사를 집중 인수하여 미래의 이익 창출 기반 확대

M&A 세부 지침
a. 인수 대상 평가에서 사후 통합에 이르기까지 명확한 원칙을 설정하고 이를 준수
b. 인수 조건이 매력적이어도 기업 문화가 시스코와 맞지 않으면 배제
c. 인수 전담 조직인 A&D(Acquisition & Development팀)을 운영
- 매월 선정된 3개 후보 업체에 대해, 주요 경영진으로 구성된 위원회(Advisory Committee)가 시스코와의 통합 가능성을 평가

<중 략>

Internal Scanning
고객 위주의 전략(CCO)
- 인터넷을 이용한 공급 사슬(Supply Chain) 통합 전략
IOS ( Internetwork Operation System)
- 독보적인 진입 장벽 구축
A&D를 통한 빠른 기술 획득
엔터프라이즈/서비스 부분- 홈네트워킹
2003년 6월 링크시스[미국의 소호/SMB(중소기업 비즈니스)의 대표적인 IT 브랜드] 인수
화상회의 장비
래티튜드 커뮤니케이션스 인수 합병(2004년 2분기중 합병완료
조직 운영 매커니즘
- 3년을 장기, 1년을 중기, 3개월을 단기로 인식, 3개월 주기로 MBO 방식에 의해 평가하고, 특정 직군에 대해서는 월별, 주별, 일별 평가도 시행

참고 자료

없음