리더십개발,리더십개발프로그램,리더십개발프로그램사례,리더십개발사업

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목차

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본문내용

조직 상황
리더십 개발이 지원될 수 있는 사업 전략
리더십 개발이 조직 내에서 매우 중요하고 가치 있는 활동이라는 신념
리더십 역할을 수행하고 개인의 리더십 역량을 개선하는 일에 대한 보상 시스템

리더십 역량이 조직에서 부족할 때
조직 내 리더십 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 능력을 갖춘 사람들이 충분하지 않을 때, 리더십 개발 프로그램을 실시하기 적절하다.
Ex) 최고 경영자급, 프로젝트 리더십, 글로벌 리더십 자리

많은 종업원들이 리더십 역량을 경험할 필요가 있을 때

<중 략>

이러한 생각은 조직의 문제를 해결하거나 새로운 요구를 충족시켜줄 수 있을 것이고, 리더십 개발 프로그램이 점점 더 많이 필요하게 될 것이다.

리더의 역량을 확장시킬 필요가 있을 때
새로운 리더십 도전을 다루기 위해 그들의 역량을 확장시킬 필요가 있을 때 적절하게 활용될 수 있다.
조직은 리더들이 리더십에 대한 새로운 접근 방식을 통해 새로운 리더십 역량을 개발하길 원한다.

참고 자료

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