신규사업 사업성 검토

소개글

신규 사업성 검토에 관한 자료입니다. 신규 사업을 시작할 때 어떠한 점들을 검토해야 되는지 단계별, 목록별로 상세히
나와 있습니다.

목차

I. 개요
1. 사업타당성 분석 요소
(1) 창업자의 계획사업 수행능력 및 적합성
(2) 시장성 분석
(3) 기술적 타당성 분석
(4) 재무타당성 분석
(5) 성장가능성 및 위험요소 분석
(6) 분석결과 종합
2. 사업성 분석의 대상

Ⅱ. 사업성 분석의 기본 절차
1. 후보사업 아이템의 탐색
2. 후보 아이템 우선순위 결정과 예비사업성 분석
3. 선정된 아이템에 대한 사업타당성 분석

Ⅲ. 시장성 분석
1. 시장성 분석의 중요성
2. 시장성 분석의 순서 및 내용
3. 시장성 분석 과정
(1) 분석 목표설정
(2) 분석 계획수립
(3) 자료 수집 및 분석
(4) 시장성 분석의 핵심요소
(5) 판매계획 및 판매전략 수립
(6) 시장성 유무 평가

Ⅳ. 기술적 타당성 분석
1. 평가의 의의
2. 평가 요소
3. 기술사활 결정요소의 평가
4. 생산환경요소의 평가
(1) 계획제품의 용도•품질 및 경쟁성 분석
(2) 계획시설의 적정성 및 장래성 분석
(3) 생산 및 재고 분석

V. 재무타당성 분석
1. 재무타당성 분석의 필요성 및 전제조건
2. 분석의 범주 및 평가항목
3. 항목별 평가기준 및 방법
(1) 수익전망
(2) 손익분기점 분석
(3) 계획사업의 경제성분석
(가) 순현재가치법(NPV)
(나)내부수익률법(Internal Rate of Return Method)
4. 자금수지분석
(1) 자금수지 및 자금조달능력 검토
(2) 소요자금규모 및 조달가능성 검토
(3) 자금조달 및 운용 계획표의 작성 및 분석
(4) 차입금 상환능력 검토

Ⅵ. 성장성 및 위험요소 분석
1. 위험요소분석
2. 성장성 분석

본문내용

I. 개요

사업계획서란 사업타당성분석 후 사업타당성이 인정된 경우에 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매전망, 수익성, 소요자금 조달운영계획, 인력 충원계획 등을 일목요연하게 표현한 일체의 서류를 말한다.
사업타당성 분석은 창업을 실패로부터 지켜주고 성공확률을 높여 줄 수 있기 때문에 중소기업 창업은 물론 아무리 작은 소규모 창업, 심지어 구멍가게의 창업일지라도 필수적으로 작성해야 한다. 사업타당성분석의 필요성을 요약하면 다음과 같다.
첫째, 창업자 자신의 주관적인 사업구상이 아닌, 객관적이고 체계적인 사업타당성분석은 계획사업 자체의 성공률을 높일 수 있다.
둘째, 창업자들이 사업타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기업의 제 구성요소를 정확하게 파악하여 창업기간을 단축할 수 있고 효율적인 창업업무를 수행할 수 있다.
셋째, 창업자가 독자적으로 점검해 볼 수 없는 계획제품의 기술성, 시장성, 수익성, 자금수지계획 등 세부항목을 분석•제시함으로써 해당업종에 대해 미처 깨닫지 못한 부분들을 찾아낼 수 있다.
넷째, 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 창업자의 경영능력향상에 도움을 줄 뿐만 아니라, 보완해야 할 사항을 미리 확인하여 조치를 취할 수 있게 된다.
사업타당성 분석의 내용과 형식은 사업의 특성에 따라 일정하지는 않지만, 일반적으로 시장분석(market analysis), 기술분석(technical analysis), 재무분석(financial analysis)으로 구성된다. 고려대상이 되는 사업이 공익과 관련되는 경우에는 공익성분석(social profitability analysis)을 추가하게 된다.
창업자의 이와 같은 사업타당성 분석을 통하여 계획하고 있는 사업의 성공이 예상될 때 사업계획을 세우고 이에 필요한 자본을 동원하여 사업계획을 추진하게 된다.
실제 사업타당성 분석을 실시할 때는 반복적인 수정이 필요하게 되는데, 예를 들어 시장조사의 결과가 불리하게 보일 때는 그 사업계획을 포기하기보다는 시장조사의 목적을 재조정하여 조사를 다시 하는 것이 좋다.

참고 자료

없음