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소개글

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목차

1. 맥도날드 소개

2. 기업윤리경영
1) 환경적 부분
2) 사회공헌 활동

3. 지속가능성
1) 맥도날드 SWOT 분석
2) 표준화
3) 현지화를 통한 세계화
4) 그 외 경영전략
5) 위기 및 대처

4. 기업의 가치상승

5. 결론

본문내용

사업 종류 : 패스트푸드
국적 : 미국
본사 소재지 : 일리노이 주 오크브룩
설립자 : 레이 크록
설립 시기 : 1955년 4월
매출액 : 226억 달러(2009)
영업이익 : 65억 1000만 달러(2009)
순이익 : 43억 1000만 달러(2009)
총자산 : 292억 달러(2009)
종업원수 : 40만 명(2009)

A. “맥도날드 아마존 파괴 주범”
-그린피스 등이 2003년 위성사진을 판독한 결과 아마존에
심각한 삼림벌채가 확인됨.

-그린피스는 맥도날드 유럽본부가 아마존 열대 우림에서
재배된 콩을 사서 사용하는 것을 알아냄.

-이에 그린피스는 맥도날드 제품에 대한 불매운동을 주장함.

맥도날드의 대응

- 환경을 파괴하는 기업이라는 인식을 소비자에게 심어주게 될 것 우려.

- 맥도날드와 콩 공급업체인 Cargil은 브라질 곡물유통 업체들과 함께 2년간 아마존 산 콩 구입 일시 중지.


B. 맥도날드의 공급업체
맥도날드는 전 세계적으로 식품 출처와 환경, 지역사회, 직원의 복리 개선에 기여하며 문제를 해결한 공급 체인 파트너 51개 사례를 강조하며 2012최고의 지속 가능한 공급업체 체인 수상업체를 발표함.

<최고의 지속가능한 공급업체 보고서 하이라이트>
-Integrated Pest Management
: 경쟁력이 있는 주요 북미 감자 공급업체들이 살충제와 화학비료, 물 사용을 줄이기 위한 우수관행 실행을 식별하고 측정하는 데 협력함.
-Animal Welfare Training
: 필리핀의 OSI Group partner는 필리핀에서 정부의 동물 복리 사무관과 육류 검사관을 교육함.
-Sustainable Wheat Farming to Reduce Carbon Footprint
: 제품의 주요 재료인 밀 경작과 관련된 과정에서 발생된 탄소 풋프린트를 줄이기 위해 공급업체와 공조함.
-Reducing the Use of Fossil Fuels and Supplying Energy to the Community
: 중미 공급업체인 Grupo Melo는 우기 동안 주변 지역사회를 위해 잉여 전력을 생산하는 수력발전 터빈을 건설하고 이를 최적화 하였다

참고 자료

없음