휴넷 팀장 리더쉽과정 조직관리 과제

소개글

휴넷 팀장 리더쉽과정 조직관리 과제로
팀장의 조직(組織)관리 리더십 네가지 구성요소와 개념, 역할, 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략에 대한 내용입니다. 물론 점수는 퍼펙트입니다.

목차

1. 팀장의 조직(組織)관리 리더십 네가지 구성요소와 개념을 간략히 설명
2. 위 네가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할 제시.
3. 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있
는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략 수립.

본문내용

1. 팀장의 조직(組織)관리 리더십 네가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고

(1) 목표: 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유.
- 엉뚱한 일, 올바르지 않는 일을 열심히 하는 것을 미연에 방지하고....
(2) 구조: 팀 구조를 이해하고 구현.
- 효과적인 직무(재)설계의 기초적 방법으로는 직무순환(Job rotation), 직무확대(Job enlargement), 직무충실화(Job Enrichment)가 있으며......
(3) 기능: 팀 운영을 위한 기능을 이해.
- 팀 운영을 위한 기본 기능으로는 Communication, 갈등관리, 집단 의사결정 능력, 팀워크 등이 있음..
(4) 혁신: 팀의 혁신과 변혁을 이끌어야 함.
- 혁신이란 창조적인 파괴과정을 의미하며, 기업발전의 근본적인 원동력임........

2. 위 네가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고

(1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유.
① 도전적이고 구성원들이 공감하는 효과적인 목표설정.....
② 팀 에너지 활용의 선택과 집중....
③ 비전 공유화와 내재화된 구성원의 행동 변화.......
(2) 구조: 팀 구조를 이해하고 구현.
① 팀 구조의 내용과 방향
리더/관리자들은 전략수립력(환경변화인식력, 비전제시력)과 변화실행력(변화성공.....

참고 자료

없음