도요타성공요인과 닛산의실패요인

등록일 2002.11.28 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

도요타 자동차업계가 성공할수있었던 전략적 요인과.닛산이 실패 할수없게 없었던 전략적 요인을 비교한거예여
편집를 잘했습니다.

목차

Ⅰ. TOYOTA 자동차의 성공
1. TOYOTA의 연혁
2. 사업 내용 및 특기 사항
3. TOYOTA의 전략적 성공 요인
(1) JIT(Just In Time) 생산 방식
(2) 마케팅 전략
(3) 그 밖의 전략

Ⅱ. NISSAN 자동차의 실패
1. NISSAN의 연혁
2. 사업 내용 및 특기 사항
3. NISSAN의 전략적 실패 요인

본문내용

1. TOYOTA의 연혁

2002년 들어 창립 69주년을 맞은 TOYOTA는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이다. 90년대 들어 일본의 거품경제가 가라앉으면서 잠시 어려움을 겪었지만, 계열관계를 강화하는 등 새로운 도약의 발판을 마련하는 중이다.
1920년대 일본의 자동차산업은 미국의 식민지였다. 1925년에 설립된 일본 포드와 이듬해 세워진 일본 GM은 미국차 조립생산공장으로 매년 2만대 이상의 차를 생산했다. 당시 일본차는 연간 300∼400대가 생산되었을 뿐이다. 이 무렵은 일본 자동차산업의 태동기로 일본정부의 국산차 장려정책에 따라 이스즈와 닛산의 전신인 도쿄 자동차 공업과 자동차제조가 주식회사로 출발했다. TOYOTA는 1930년 미국차를 바탕으로 2기통 엔진을 만들었고, 2년 뒤 이 엔진을 얹은 프로토타입을 제작했으나 품질이 뒤떨어져 양산할 수는 없었다. 그래서 1935년 미국차를 기본으로 양산 가능성이 높은 프로토타입을 다시 만들었다.
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