리더의 권력원천
- 최초 등록일
- 2012.08.22
- 최종 저작일
- 2012.08
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소개글
리더의 권력원천에 관한 내용입니다.
목차
1. 강압적 권력
2. 보상적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
6. 참고문헌
본문내용
리더의 권력원천
권력은 상당히 복합적인 의미를 내포하며, 한 마디로 그 의미에 대해서 요약을 할 수가 없다. 이런 권력이 가지는 복합적인 특성 때문에 학자들 대부분이 동의를 하는 보편적인 정의가 존재하지 않음을 보인다. 그러나 학자를 무관하고 내포되어 있는 공통적인 특징을 보이는데, 이를 바로 권력의 정의라고 할 수가 있다.
권력에 대해서 잘 인용한 학자는 바로 베버로서 그는 ‘권력은 개인 또는 집단이 사회적 행위 속에서 심지어는 다른 사람의 반대를 무릅쓰고라도 자신의 의지를 관철시킬 수 있는 능력 또는 기회다.’라고 정의를 하였다. 이 정의의 중요한 특징을 권력자가 상대방에게 영향을 미치려고 할 때 피 복종자의 저항이 있을 수 있다는 사실을 암시하고 있다는 점과 권력을 능력이나 잠재력으로 보고 있다는 점이다.
<중 략>
시장과 기술에 대한 탁월한 지식을 바탕으로 부하들을 이끌었던 리더들은 수 없이 많다. 애플의 스티브잡스, IBM의 새뮤얼 팔미사노와 같은 최고경영자(CEO)가 여기 해당 된다. 이는 부하들에게 긍적적 영향을 통한 자발적 추종을 불러일으킬 수 있다는 점에서 "강압적""합법적""보상적"권력보다 바람직하다. 이런 방식으로 영향력을 행사하려면 리더가 가지고 있는 지식이 다른 사람보다 뛰어나고 유용해야 한다. 이런 역량을 갖지 못한 사람은 전문적 권력을 통한 영향력 행사에 한계가 있을 수 있다.
참고 자료
지식사회(피터 드러커의 사회관)(2009) * 저자 : 이재규
행정학사전(2009) * 저자 : 이종수
권력의 법칙(2009) * 저자 : 이수경 외 1명