종적/횡적 조직

등록일 2002.11.28 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 700원

목차

1.기능조직
2.제품조직(사업부제조직)
3.혼합형조직
4.매트릭스조직
5.팀조직

본문내용

2. 제품조직(사업부제 조직)

조직을 제품별, 시장별(지역별), 고객별로 책임경영단위 중심으로 구성하고, 각 사업부제 조직 내에 독자적인 생산, 마케팅 및 관리권한을 부여하는 형태를 말한다.

■제품별 사업부제
각 부서가 한 품종이나 유사한 품종의 제품을 생산하는 책임을 진다. 일반적으로 제품별 사업단위는 하나의 제품 또는 제품집단이 조직내의 다른 제품과 상이한 생산공정 및 마케팅 방법을 갖고 있는 경우에 적합하다.
■고객별 사업부제
조직이 다양한 고객집단에게 제품을 판매하는 경우에 적합하다. 예를 들면 전자제품 생산회사는 일반적으로 소비자에 따라 가정용 제품부서, 산업용 제품부서 그리고 군사용 제품부서로 나누어질 수 있다.
■지역별 사업부제
광산업이나 석유제품 생산회사와 같이 업무처리장소와 공장이 원자재 생산지와 가능한 한 가까이 위치해야 하는 경우, 국제적인 판매망을 갖추고 있기 때문에 업무처리 장소가 주요시장과 가까이 위치해야 하는 경우, 그리고 업무처리 장소가 전문적인 노동시장과 근접해서 위치해야 하는 경우에 적합한 형태이다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 조직의 team제 6 페이지
    Ⅰ. 서론 기업의 조직은 변화하는 환경 속에서 끊임없이 새로운 모습으로의 혁신을 꾀한다. 조직을 효율적으로 운영하기 위한 새로운 방안의 모색은 그 동안 일률적으로 사용되어왔던 조직의 계층적 구조에 대한 개혁으로부터 시작되었..
  • 경영조직론상 팀 조직 검토 2 페이지
    Ⅰ. 팀의 의의 경영조직론에서의 팀은 ① 공동의 목적달성위하여 ② 상호보완적 기능가진 소수 구성원들이 ③ 자율성을 갖고 ④ 업무수행전체와 상호책임을 공유하고 맡은 일에 주인의식을 느끼며 ⑤결과에 공동으로 책임지는 조직의 기본..
  • 팀조직의 운영방안 2 페이지
    1. 정의 팀조직이란 집단 내 제반 의사결정을 스스로 할 수 있는 권한과 책임을 갖고 자율적으로 작업을 수행하는 소집단을 말한다.대 부분 기업에서의 팀조직은 이것을 전제로 하고 있으나 실제로는 기존의 부,과등을 이름..
  • 팀,팀조직,조직운영 32 페이지
    What Is Team? `팀`하면 우리는 스포츠 팀을 생각한다. 5명으로 구성된 농구팀에서 농구선수들을 보면 각자의 경기 위치가 모두 정해져 있고 그 위치지점에서 할 일은 따로 분업화되어 있다. 그런데 그들이 경기할 때 보..
  • 경영조직론상 팀조직 3 페이지
    Ⅰ. 팀 조직의 개념과 배경 1. 팀 조직의 개념 경영조직론상 팀조직은 상호 보완적 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근법을 가지고 신축성 있게 상호작용하며 결과에 대해 공동 책임지는 조..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기