종적/횡적 조직

등록일 2002.11.28 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 700원

목차

1.기능조직
2.제품조직(사업부제조직)
3.혼합형조직
4.매트릭스조직
5.팀조직

본문내용

2. 제품조직(사업부제 조직)

조직을 제품별, 시장별(지역별), 고객별로 책임경영단위 중심으로 구성하고, 각 사업부제 조직 내에 독자적인 생산, 마케팅 및 관리권한을 부여하는 형태를 말한다.

■제품별 사업부제
각 부서가 한 품종이나 유사한 품종의 제품을 생산하는 책임을 진다. 일반적으로 제품별 사업단위는 하나의 제품 또는 제품집단이 조직내의 다른 제품과 상이한 생산공정 및 마케팅 방법을 갖고 있는 경우에 적합하다.
■고객별 사업부제
조직이 다양한 고객집단에게 제품을 판매하는 경우에 적합하다. 예를 들면 전자제품 생산회사는 일반적으로 소비자에 따라 가정용 제품부서, 산업용 제품부서 그리고 군사용 제품부서로 나누어질 수 있다.
■지역별 사업부제
광산업이나 석유제품 생산회사와 같이 업무처리장소와 공장이 원자재 생산지와 가능한 한 가까이 위치해야 하는 경우, 국제적인 판매망을 갖추고 있기 때문에 업무처리 장소가 주요시장과 가까이 위치해야 하는 경우, 그리고 업무처리 장소가 전문적인 노동시장과 근접해서 위치해야 하는 경우에 적합한 형태이다.
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