한국 P&G전직지원제도의 사례 고찰

소개글

한국 P&G전직지원제도의 사례 고찰

목차

1. 들어가는 글

2. 한국 P&G의 전직지원제도 사례 고찰

3. 제도의 효과 및 시사점

본문내용

1. 들어가는 글
1998년 IMF 이후 2000년대 초반 기업이 대규모 인력 구조조정을 나서면서 이 후유증을 완화하고자 하는 방안이 모색되었고, 이 중 하나가 전직지원 제도이다. 전직지원제도는 고령화로 중장년 퇴직자들이 줄을 잇는 요즘 제2 인생을 돕는 실질적 지원 시스템의 하나이다. 이러한 전직지원제도는 한국P&G에서 1999년 처음 시행되었고, 이 제도에 대한 효과성을 입증하여 이후 국내진출 외국계 기업은 물론 토종’ 국내 기업에서도 잇따라 도입돼 구조조정의 후유증을 치유하는 데 큰 역할을 수행하고 있다. 따라서 본 레포트에서는 전직지원제도의 시초인 한국 P&G에 대한 사례 및 이에 대한 효과를 살펴봄으로써 시사점을 도출해보고자 한다.

<중 략>

3. 제도의 효과 및 시사점
도입초기 이 프로그램의 성공여부를 평가하기 위하여 전직 성공률 80%이상, 평균구직기간 180일 이내, CTC 이용자 만족도 80%이상을 목표로 하였다. 결과치는 전직 성공률은 86%, 평균구직기간은 179일, CTC 이용자 만족도는 80%로 매우 성공적이었다. 이렇게 한국 P&G는 진정으로 사원을 가장 소중한 회사 자산으로 여기는 기업이기에 퇴직하는 직원들을 위한 전직지원 프로그램을 도입하기로 결정하였고, 이러한 노력의 결과로써 노사간에 갈등이나 마찰없이 구조조정을 성공적으로 시행할 수 있었다.

참고 자료

한국경제(2002,3,8), 전직 지원제도 활성화로 구조조정 부작용 최소화
파이낸셜(2006,7,11), 기업 ‘퇴직가족’ 재취업 돕는다
동아일보(2002,3,8), 기업들 퇴직자돕기 나선다…외국계기업 ‘轉職서비스’ 확산
이종구(2002), 한국 P&G의 전직지원제도, 경총플라자, 임금연구 4