[경영] 이랜드

등록일 2002.11.28 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 300원

소개글

이랜드를 분석한 것 입니다.
마니마니 이용해 주세영.

목차

≡ 서론 ≡
≡ 본론 ≡
1. 우선 "왜?"냐는 질문을 하고 싶다. 이랜드가 어떻게 해서 여기 까지올 수 있었는가에 대해서 말이다.
2. 이랜드 문화.
3. 90년대
4. 문화의 변화
≡ 결말 ≡

본문내용

3. 90년대
90년대를 맞이하여 위태로운 순간을 맞는데, UR을 통한 한국의 모든 시장개방이 그것이었다. 이 때는 또 옷 시장이 신세대라는 젊은 층이 중심이 되었다. 또 경쟁업체들의 대거 생겨나기도 하였다. 이를 맞서 이랜드는 원·부자재를 제각기 구매해 왔던 브랜드별 소량구매방식에서, 총괄하여 통합 구매하기 위한 구매 부서인 이랜드 월드를 만든다. 또 브랜드 별 생산 방식을 통합시키는 등의 노력을 하게 된다. 브랜드를 다양하게, 컨셉을 견고하게 하는 방법도 도입하였다.
4. 문화의 변화
기업의 규모가 커짐에 따라 많은 인력이 필요했다. 1993년 노조가 설립되었고, 노조는 사장의 경영스타일을 비판하는 경향이 있었다. 노조는 사장의 경영이 기독교적 관점에서 '무조건적인 희생을 요구하며, 사원의 후생 복지를 요구하는 것은 하나님의 길이 아니다'란 것이었다. 노조 측의 주장은 근로 조건의 개선이었다. 이렇듯 종업원의 수가 많을수록 개선할 점이 많다는 것은 누구나 알 수 있다.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서