[중소기업의 재무관리] 재무관리의 의의와 원칙, 중소기업 자본조달, 자본의 운용

소개글

[중소기업의 재무관리] 재무관리의 의의와 원칙, 중소기업 자본조달, 자본의 운용

목차

Ⅰ. 재무관리의 의의와 원칙
1. 재무관리의 의의
2. 재무관리의 원칙
1) 자본유지의 원칙
2) 계속기업의 원칙
3) 수익성의 원칙
4) 안전성의 원칙
5) 유동성의 원칙

Ⅱ. 중소기업의 자본조달
1. 자본조달의 의의와 원천
2. 자본조달의 결정요소
1) 자본조달코스트
2) 자본조달의 시기
3) 소유권과 경영통제
4) 재무위기
3. 장기자본의 조달
1) 주식발행
2) 자기금융
3) 사채
4. 단기자본의 조달
1) 은행차입
2) 매입채무
3) 리스
4) 신용보증
5) 팩토링

Ⅲ. 자본의 운용
1. 운전자본의 관리
2. 판매대금회수
3. 어음관리
4. 자본예산의 편성

본문내용

1. 재무관리의 의의와 원칙

(1) 재무관리의 의의

중소기업의 도산요인 중에서 자금난이 중요한 요인으로 지적되고 있는 것은 오래전부터의 일이다. 기업의 자금난은 특별한 경우를 제외하고는 여러 가지 요인이 복합적으로 작용하여 일어난다.
예컨대, 상품판매에 있어서 외상매출액이 늘어난다든가, 제품의 질이 떨어진다거나, 사람을 잘못 채용한다든가, 사장의 능력이 부족하여 경영을 잘못하거나 등등의 요인들이 궁극적으로는 자금문제와 관련성을 갖고 있다고 보아야 한다. 중소기업의 재무관리는 매우 중요하다. 그럼에도 중소기업의 경영자는 재무관리에 대한 인식이 낮은 편이고, 비전문적이기 때문에 중소기업의 자금난은 가중되고 있는 실정이다.
재무관리는 기업의 자본조달결정, 투자결정, 배당결정에 관한 기능을 계획적으로 관리하는 활동을 의미한다. 따라서 재무관리는 기업의 이익계획과 가장 밀접한 관계를 가지면서 기업의 제반 활동과도 유기적인 관련성을 갖게 되는 것이다.
기업의 재무활동은 단순히 기업의 경영활동에 따르는 현금의 출납, 기장, 재무분석, 재무적 의사결정 등과 같이 재무적인 면을 직접적으로 관리하는 것만이 아니라 기업의 이익목표달성에 적합한 관리활동을 주된 내용으로 한다. 다시 말하면 기업의 생산, 판매, 인사, 연구개발 등의 제반 활동과 관련성을 갖고 경영성과에 기여하게 된다.
이와 같이 볼 때 기업의 성공과 실패요인은 재무적 개념에서 파악되어야 한다. 사실, 기업의 실패는 경영자의 능력을 비롯하여 생산, 판매, 인사, 국제요인 등 재무부문 이외의 요인에 기인하고 있다고 할 수 있으나 기업이 파산할 때는 재무적 요인에 의해 파산하게 된다. 다시 말하면, 기업의 불합리한 자본조달이나 자본운용의 비능률이 기업의 직접적인 파산요인이 된다고 볼 수 있다.
중소기업이 많은 자산을 보유하고 있으면서 지불능력 부족으로 기업의 신용상태를 악화시켜 기업을 부실하게 만드는 것은 흔히 볼 수 있는 일이다.
재무관리는 기업의 질적 성장에 1차적 목표를 두고 재무상태의 건전성유지에 초점을 두어야 한다. 재무건전성을 외면하고 기업의 시설확장에 자기자본이 아닌 유동부채를 투입하게 되면 기업은 도산의 위험에서 벗어나기 어렵게 된다.
이상과 같이 볼 때 재무관리의 궁극적인 목표는 기업의 이익과 기업가치의 극대화에 있다고 할 수 있다.

참고 자료

없음