빙그레 바나나우유 마케팅전략 및 분석,바나나우유,단지우유,빙그레우유,우유마케팅

소개글

* 경영이념2002 년 5월 `건강과 행복을 함께 나누는, 밝은 미소의 메신저`선포 ‘건강과 행복’ : 빙그레 기업활동의 지향점`함께 나누는’ : 인화와 화합이라는 빙그레의 문화적 역량 표현. `밝은 미소’ : 빙그레의 상징으로 대내외적인 이미지를 표현.‘메신저’ : 기여자, 공헌자로서의 사회적 역할 규정. ☞ 국민의 건강과 행복을 증진시키는 기여자로서 사회적 역할을 다하여 국민에게 기쁨과 즐거운 웃음을 선사한다라는 뜻.2002 년 5월 `건강과 행복을 함께 나누는, 밝은 미소의 메신저`를 선포. ‘건강과 행복‘ : 빙그레 기업활동의 지향점`함께 나누는‘ : 인화와 화합이라는 빙그레의 문화적 역량을 표현하였습니다. 또한 `밝은 미소`는 빙그레의 상징이며 대내외적인 이미지를 표현하는 것이고 `메신저`라는 단어를 통해 기여자, 공헌자라는빙그레의 사회적 역할을 규정하고 있습니다. 풀어 말한다면 국민의 건강과 행복을 증진시키는 기여자로서 사회적 역할을 다하여 국민에게 기쁨과 즐거운 웃음을 선사한다라는 뜻이 됩니다. 빙그레의 Mission 속에 나오는 밝은 미소. 이 것은 바로 도산이 강조한 민족의 웃음으로 곧 , 빙그레`인 것입니다. 사명변경과 더불어 우리는 꼬깔 모자를 쓴 눈사람을 마스코트로 채택하였습니다. 그 마스코트의 입 언저리를 살펴보면 도산의 빙그레, 동심 속의 빙그레를 느낄 수 있습니다.밝은 웃음과 밝은 세상을 꿈꾸던 도산의 민족정신과 빙그레의 경영 이념인 밝은 미소는 분명 같은 것입니다. 빙그레 바나나 우유 를 선정한 이유? 경제와 사회 문화가 발전하면서 소비자들의 Needs는 보다 다양해짐소비자의 Needs를 충족시키지 못하는 신제품의 수명주기는 짧아지고 있음 ☞ 소비자들에게 편익을 주지 못하는 제품은 경쟁력이 없다.

목차

빙그레 소개 및 연혁

선정 이유

3C Analysis

SWOT분석

STP 전략

3P 마케팅 믹스

발전 방향

본문내용

* 경영이념
 2002 년 5월 `건강과 행복을 함께 나누는, 밝은 미소의 메신저`선포

‘건강과 행복’ : 빙그레 기업활동의 지향점
`함께 나누는’ : 인화와 화합이라는 빙그레의 문화적 역량 표현.
`밝은 미소’ : 빙그레의 상징으로 대내외적인 이미지를 표현.
‘메신저’ : 기여자, 공헌자로서의 사회적 역할 규정.

☞ 국민의 건강과 행복을 증진시키는 기여자로서 사회적 역할을 다하여 국민에게 기쁨과
즐거운 웃음을 선사한다라는 뜻.

경제와 사회 문화가 발전하면서 소비자들의 Needs는 보다 다양해짐
소비자의 Needs를 충족시키지 못하는 신제품의 수명주기는
짧아지고 있음
☞ 소비자들에게 편익을 주지 못하는 제품은 경쟁력이 없다.
 
시장에 가장 먼저 진출한 제품에 대한 충성도가 높음
웰빙시대에 가격은 더 이상 경쟁전략이 될 수 없음
☞ 차별화된 편익을 제공하지 못하는 제품은 경쟁력이 없다.

다양한 미디어매체로 마케팅 믹스는 점점 복잡해지고 있음
☞ 소비자의 이목을 끌 신선한 마케팅 전략이 필요하다

이런 다양하고 복잡해지는 환경 속에서도 승승장구하며
매출을 올리고 있는 제품
☞ ‘빙그레의 바나나맛 우유’


전체우유시장규모 : 1조 7500억원

장기불황, 원유가 상승, 우유가격 인상
☞ 우유시장 어려움 가중

국내 빅 5업체 우유판매량 1672만 7000개
☞전년대비 2.6%하락

흰우유 : 1259만 4000개 (2.3%증가)

가공우유시장 : 413만 3000개 (15.1%감소)
☞ 가공우유 시장하락세

기능성우유시장 : 연간 5~10%성장

전체시장 차지하는 점유율 30% 증가

참고 자료

없음