미샤 성공요인 분석과 앞으로의 발전 요인,미샤마케팅,미샤분석

소개글

<개요>Ⅰ. 서론① 미샤라는 기업에 대한 간단한 소개 및 설명② 현재 화장품 시장 추이③ 경쟁사와의 분석을 통한 시장에서 미샤의 위치④ 사람들의 인식 TEST ( 설문조사 및 인터뷰내용 보고 )⑤ 자료를 바탕으로 하는 미샤의 구매층 분석Ⅱ. 본론1. 미샤의 초기 저가 전략① 온라인을 통한 저가 마케팅② 저가 화장품③ 저렴한 가격 대비 좋은 품질의 미샤④ 프로슈머 마케팅2. 미샤의 Me-Too 전략① Me-Too 전략의 정의② Me-Too 제품에 대한 (시장의)시각③ 미샤의 비교마케팅(Me-Too전략) 분석④ 미샤의 Me-Too 전략(사례위주)Ⅲ. 결론① 미샤의 미투전략, 이대로 괜찮은가?② ‘똑같이’가 문제③ ‘윤리경영 마케팅’ ‘모방이 아닌 자사만의 색깔을 위해’Ⅰ. 서론 미샤라는 기업에 관한 간단한 소개 : 2001년 에이블 씨앤씨 기업이 런칭한 저가 화장품 브랜드. 여성 온라인 커뮤니티인 뷰티넷에서 온라인 판매를 시작으로 사업을 시작하여, 이후 2002년 오프라인 로드샵 1호점을 세운 후 2012 기준으로, 국내 504개 매장, 해외 미국, 베네수엘라, 중국, 일본, 루마니아 등 해외 20여 개 국 약 1020여개의 매장을 운영하며 2011년 1년 영업 순이익 3303억 원을 달성함. 저가 화장품 시장의 절대강자였던 “더 페이스 샵”에 이어 업계2위를 고수해 오다 올해 드디어 저가화장품 업계 1위를 탈환한 기업.

목차

Ⅰ. 서론
① 미샤라는 기업에 대한 간단한 소개 및 설명
② 현재 화장품 시장 추이
③ 경쟁사와의 분석을 통한 시장에서 미샤의 위치
④ 사람들의 인식 TEST ( 설문조사 및 인터뷰내용 보고 )
⑤ 자료를 바탕으로 하는 미샤의 구매층 분석

Ⅱ. 본론

1. 미샤의 초기 저가 전략
① 온라인을 통한 저가 마케팅
② 저가 화장품
③ 저렴한 가격 대비 좋은 품질의 미샤
④ 프로슈머 마케팅

2. 미샤의 Me-Too 전략
① Me-Too 전략의 정의
② Me-Too 제품에 대한 (시장의)시각
③ 미샤의 비교마케팅(Me-Too전략) 분석
④ 미샤의 Me-Too 전략(사례위주)

Ⅲ. 결론
① 미샤의 미투전략, 이대로 괜찮은가?
② ‘똑같이’가 문제
③ ‘윤리경영 마케팅’ ‘모방이 아닌 자사만의 색깔을 위해’

본문내용

Ⅰ. 서론

➀ 미샤라는 기업에 관한 간단한 소개

: 2001년 에이블 씨앤씨 기업이 런칭한 저가 화장품 브랜드. 여성 온라인 커뮤니티인 뷰티넷에서 온라인 판매를 시작으로 사업을 시작하여, 이후 2002년 오프라인 로드샵 1호점을 세운 후 2012 기준으로, 국내 504개 매장, 해외 미국, 베네수엘라, 중국, 일본, 루마니아 등 해외 20여 개 국 약 1020여개의 매장을 운영하며 2011년 1년 영업 순이익 3303억 원을 달성함. 저가 화장품 시장의 절대강자였던 “더 페이스 샵”에 이어 업계2위를 고수해 오다 올해 드디어 저가화장품 업계 1위를 탈환한 기업.

<간단한 연혁>
2001.1 미샤 온라인 브랜드 런칭. 여성 포털 뷰티넷 정식서비스 시작
2001.5 뷰티넷 제품 판매 실시
2002.04 미샤 전문 직영 1호점 오픈 (이대)
2003.12 온라인 뷰티넷 100만 회원돌파
2004 08 미샤 브랜드 샵 200호점 돌파
2004년 당해 매출 1000억 돌파
2005.02 코스닥 상장
2010.04 멤버십 회원 500만명 돌파 뷰티넷 모바일 서비스 오픈
2012년 현재 베네수엘라, 뉴질랜드 일본, 중국 등 세계 각국에 진출해 있는 상태

② 현재 화장품 시장의 추이

: 참고 자료에 따르면 화장품시장을 지속적인 성장세를 나타내는 산업으로 정의를 하고 있다. 국내외 화장품 산업은 계속적인 성장을 이루고 있으며 그 증거는 옆에 있는 표를 보면 한눈에 알 수 있다. 단지 3년 만에 산업의 시장규모가 48%를 기록하며 엄청난 시장성장을 이루는 것을 알 수 있다. 과거에는 남성들이 외모를 가꾸는 데에 있어서 큰 관심을 두지 않았었지만, 시대의 흐름의 변화로 인해, 남성들도 화장품에 관심을 가지게 된 것이 가장 큰 이유라고 볼 수 있다. 이만큼 계속적인 화장품 시장의 성장을 통해서, 전체 적인 화장품 시장의 규모가 커졌다는 것을 또한 알 수 있고, 뿐만 아니라 시장의 성장이 멈춘 것이 아닌 계속적인 성장가능성을 가진 고부가가치 산업이라는 것을 표를 통해 알 수 있다. 고가브랜드 뿐만 아니라 저가브랜드도 많은 사랑을 받고, 그에 따른 성장을 하고 있는 것은 다음에 소개할 내용에서 알 수 있다.

참고 자료

없음