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소개글

적과의 동침’ S-LCD 그 미래는?V S2004년 IT업계의 삼성과 소니의 위상 변화삼성전자의 계속된 기록갱신소니 최고경영자의 국제적 망신2002~2004년 매출 / 이익분야 삼성우세소니의 중점사업인 가전분야

목차

1. 삼성과 소니의 경쟁적 구도

2. 삼성과 소니의 합작(1)
2. 삼성과 소니의 합작(2)

3. 삼성과 소니의 합작과정

4. 연도별 TV시장 점유율(1)
4. 연도별 TV시장 점유율(2)
4. 연도별 TV시장 점유율(3)
4. 연도별 TV시장 점유율(4)
4. 연도별 TV시장 점유율(4)

5. 브랜드가치 / 시가 비교

6. S-LCD 설립의 목적

7. S-LCD 설립으로 인한 편익

8. S-LCD 설립으로 인한 비용

9. S-LCD가 존속할 수 없는 이유

본문내용

1. 삼성과 소니의 경쟁적 구도
2004년 IT업계의 삼성과 소니의 위상 변화
삼성전자의 계속된 기록갱신
소니 최고경영자의 국제적 망신
2002~2004년 매출 / 이익분야 삼성우세
소니의 중점사업인 가전분야의 삼성위협
삼성과 소니의 사업영역이 전반적으로 비슷
특히, 양사의 합작으로 ‘적과의 동침’ 시작

2. 삼성과 소니의 합작(1)
배 경 ? 소니의 측면
아날로그 TV 황제 소니의 투자 실축
TV시장의 변화추세(PDP→LCD)
LCD에 투자여력이 없는 소니의 딜레마
LG필립스와의 전략적 제휴 실패

2. 삼성과 소니의 합작(2)
배 경 ? 삼성의 측면
LG필립스의 LCD TV패널 시장 견제필요
TV시장 점유율을 위한 소니사의 협력필요
LCD생산공장의 대규모 투자에 따른 리스크
의 최소화

3. 삼성과 소니의 합작과정
자본금 2조 1천억원
(자본구조 : 삼성 50%+1주, 소니50%-1)
CEO는 삼성, CFO는 소니
→ “굴욕적 제휴”
양사가 10억달러씩 투자, 정기적 패널공급
2004년 3월 합작회사 ‘S-LCD’ 출범


소니 회장의 표정이
좋지않다 --;

이건희 회장은 어디있나? 소니회장은 참석했는데…ㅎㅎ
S-LCD출범 당시의 기념사진 컷!
소니의 굴욕적 제휴

참고 자료

없음