[근로자 원조 프로그램] 근로자원조프로그램의 제공방식과 유의점

소개글

[근로자 원조 프로그램] 근로자원조프로그램의 제공방식과 유의점

목차

Ⅰ. 근로자 원조 프로그램의 제공 방식

1. 제공방식의 분류
2. 내부 방식과 외부 방식
1) 내부 방식
2) 외부 방식
3) 내부 방식과 외부 방식의 비교
3. 기타 방식
1) 협회(컨소시엄) 방식
2) 노동조합 방식
3) 전문조직 방식

Ⅱ. 근로자 원조 프로그램의 유의점과 우리나라에의 적용

1. 근로자 원조 프로그램의 유의점
2. 우리나라에의 적용

본문내용

I. 근로자 원조 프로그램의 제공 방식

(1) 제공 방식의 분류

스트라우스너(Straussner)는 산업복지에서 서비스를 제공하는 것을 분류할 경우에 기준으로 삼을 수 있는 것을 다음과 같이 제시한 바 있다.

1> 사회복지사를 누가 고용하느냐에 따라서 산업복지 제공 방식을 구분할 수 있다. 이 경우에 사회복지사를 노동조합, 경영진, 노동조합과 경영진, 근로자 집단이 고용할 수 있다.
2> 산업복지 제공자가 개별기업 조직이냐 또는 협회(컨소시엄, consortium)이냐에 따라서 산업복지 제공 방식을 구분할 수 있다. 즉, 한 사업장
(기업)이 산업복지 프로그램과 서비스를 제공할 수도 있고, 또는 여러 사업장(기업)이 자원을 공동으로 모여서 산업복지 프로그램을 제공할 수도 있다.
3> 외부 방식과 내부 방식이냐에 따라서 산업복지 제공 방식을 구분할 수 있다.

<중 략>

(1) 근로자 원조 프로그램의 유의점

근로자 원조 프로그램이 근로자가 실업 상태에 놓이는 것이나 사업장의 구조조정에 대해 관심을 가지는 경우가 가끔 있지만, 사업장에 다니다가 일시적으로 해고된 근로자에 대해서는 근로자 원조 프로그램이 큰 역할을 하지 못해왔다고 지적된 바 있다. 실업 상태에 놓이게 된 근로자나 사업장의 구조 조정과 관련된 영역은 오히려 노동조합이나 민간 기구가 많이 담당해 왔다. 그러나 사업장에서 구조 조정이 자주 나타나고 사업장에서 필요로 하는 지식의 주기가 짧아지는 현대의 경우, 장기적이거나 단기적으로 실업 상태에 놓이는 근로자의 수가 많아질 가능성이 크다. 고용이 개인의 생활에서 차지하는 비중이 크다는 점을 고려할 때, 실업 상태에 놓이는 근로자의 문제는 근로자 원조 프로그램이 관심을 크게 가져야 할 분야에 속한다.
그리고 기업 내에서 지리적으로 이동한 근로자를 위한 근로자 원조 프로그램은 드문 편이고, 실제로 이런 근로자 원조 프로그램이 있다고 해도 아직은 체계적으로 서비스를 제공하는 편은 아니다.

참고 자료

없음