SWOT이란 무엇인가

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목차

1. 정의

2. 개념

3. 활용

4. SWOT 분석의 방법 (표1참조)

5. SWOT 분석을 위한 matrix 활용

6. SWOT분석을 이용한 전략의 수립 (표2참조)

본문내용

정의

SWOT 분석은 사업 포트폴리오 분석보다 범위가 넓은 상황분석의 일종으로서, 기업의 강·약점 등의 내부역량과 기회·위협과 같은 외부의 가능성을 분석하여 전략을 세우기 위해서 사용된다. SWOT라는 명칭은 Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats의 머릿글자를 따서 만든 것이다.

SWOT 분석은 자사의 내부강점과 외부기회를 이용하여, 내부약점을 보완하고 외부위협에 대처할 수 있도록 전략을 세우는 데 유용한 분석틀을 제공해 준다. 내부강점은 해당기업이 경쟁사들에 비해 우위에 있도록 하는 기업 내부적 요소를 의미하며, 내부약점은 반대로 경쟁사에 비해 열등한 위치에 있게 하는 기업 내부적 요소를 의미한다. 외부기회는 제품수요의 확대 등 해당기업에게 유리한 외부 여건을 의미하며, 외부위협은 해당기업에게 불리한 외부 여건을 의미한다.

<중 략>

1) 전략도출

SWOT분석의 결과 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 하여 전략을 도출한다.

● SO전략 (강점-기회전략): 외부 기회를 활용하기 위해 내부 강점 이용

● ST전략 (강점-위협전략): 외부 위협을 회피하기 위해 내부 강점 이용

● WO전략 (약점-기회전략): 내부 약점을 극복하기 위해 외부 기회 활용

● WT전략 (약점-위협전략): 외부 위협에 대처하기 위해 내부 약점 최소화

* 기회 혹은 강점이 없다고 실망하는 자는 미래를 개척하지 못하는 자이다.

참고 자료

없음