생산경영론-경쟁우선순위 선택 전략에 대한 실증논의

소개글

경쟁우선순위 선택 전략에 대한 실증논의

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 경쟁우선순위 선택 전략에 대한 실증논의 : 이론

Ⅲ 경쟁우선순위 선택 전략에 대한 실증논의 : 사례

Ⅳ 결론

Ⅴ 참고문헌

본문내용

과학기술의 발전으로 현대사회는 급격한 변화를 초래하고 있으며, 세계화의 흐름 속에서 기업들은 무한경쟁시대에 놓여있다. 기업에게 있어 경쟁이란 무엇인지 살펴보면 주어진 사업영역에서 목표 고객을 대상으로 하는 싸움이라 할 수 있다. 여기서 경쟁이란 싸움(Quarrel)의 본래적인 의미와는 거리가 있는데 싸움에는 적이 있고 적은 제거의 대상이다. 그러나 기업에서 경쟁의 목표는 경쟁기업을 사업영역에서 철수시키는 것이 아니라, 지속적인 고객의 확보에 있다. 따라서 극심한 무한경쟁시대에서 기업이 생존하기 위해서는 경쟁기업을 지속적으로 능가하는 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략을 얼마나 잘 세우느냐에 달려있다고 하여도 과언이 아니다.
전략(Strategic)이란 조직의 목표를 달성하기 위한 계획을 말하는데 기업이 무엇을 하고 그리고 그것을 어떻게 하는지에 대해 커다란 영향을 미치기 때문에 경영전략을 세우는 것은 무척이나 중요하다. 특히 기업이 시장에서 제품과 서비스를 판매하기 위해서는 경쟁력이 있어야 하는데 효과적인 전략은 경쟁력 있는 기업을 만들기 때문에 경영전략을 수립하는 데 가장 중요한 관심은 어떻게 하면 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 확보할 수 있는가의 문제이다.
경쟁력이란 기업이 번창하거나, 겨우 명맥을 유지하거나, 아니면 실패하는 것을 결정짓는 중요한 요인으로 유사한 제품이나 서비스를 공급하는 경쟁자와 비교해 기업이 고객의 욕구와 필요를 상대적으로 어떻게 효과적으로 충족시켜 주는가에 대한 개념이다. 따라서 기업이 경쟁력을 갖기 위해서는 앞서 말한 것과 같이 경쟁우선순위를 확보해야한다.

참고 자료

없음