[국제경영학] (주) 삼풍의 국제경영 사례분석

등록일 2002.11.26 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 700원

목차

1. (주)삼풍이 엘살바도르에 해외 진출한 배경을 설명하시오.
2. (주)삼풍이 조사한 엘살바도르의 투자환경을 항목별로 조사하시오.
3. 엘살바도르에서의 투자철수 요인을 간략하게 분석하고 실패원인과 위기대응전략에 대해 논하시오.
4. (주)삼풍이 도미니카공화국에 진출하였을 때, 어떤 관점에서 투자환경을 분석하였을까?
5. 도미니카공화국이 쿼터지역으로 변경됨에 따른 대응방안 및 전략에 대해 논하시오.
6. (주)삼풍의 장기 사업목표와 목표달성을 위한 전략방안을 정리해보시오.

본문내용

2. (주)삼풍이 조사한 엘살바도르의 투자환경을 항목별로 조사하시오.
⑴ 엘살바도르는 San Bartalo지역에 자유무역지대를 설치하여 외국기업을 유치하고 있는데, 이 지역에 진출한 기업은 순수수출기업으로 분류되어 생산에 필요한 제반 기자재의 수입관세가 100% 면제된다. 또한 생산개시 후 10년간은 법인세를 포함한 소득세와 자산제도 100% 면제된다.
⑵ 외국기업의 자본금 납입은 djEJs 외국통화로도 가능하며, 이익금의 본국 송금도 자유롭다. 단, 배당금의 송금은 38%, 로얄티의 송금은 28%의 세금을 부과한다.
⑶ 외국인투자기업은 현지인을 90%이상 고용하여야 하며, 임금총액의 85%가 현지인에게 지불되어야 한다. 단, 특수한 기술을 요하는 업종은 고용에 제한이 없다.
⑷ 엘살바도르는 상용어로 스페인어를 사용하여 인구는 1976년에 412만명이었다. 국민성은 낙천적이며 근면성실하고 대부분이 열렬한 카톨릭 신자이다.
⑸ 일본기업들의 현지합작법인 설립이 많고, 자본기술협력을 통해 엘살바도르와 긴밀한 경제유대관계를 맺고 있다.

참고 자료

한국기업의 국제경영전략 사례
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