변혁적리더쉽

소개글

변혁적리더쉽

목차

1. 서술
2. 변형적 리더십이란
3. 변혁적 리더십과 카리스마
4. 변혁적 리더십 모델
5. 기타의 변혁적 시각
6. 변혁적 접근법의 효용
7. 강점
8. 비판
9. 응용
10. 사례연구
11. 리더십 측정도구
12. 요약

본문내용

변혁적 리더십의 접근법(the transformational leadership approach)은 1980년대 초부터 많은 연구의 초점, 비교적 최근의 리더십 접근법, 새로운 리더십 패러다임의 일부
- 부하의 정서, 가치관, 운리, 행동규범 그리고 장기적 목표 등을 바꾸어 줌으로써 개인을 변혁시키고 변화시키는 과정
- 부하들의 동기를 평가하고 그들의 욕구를 충족시키며 부하들을 완전한 인격체로 대우하는 것 포함
- 부하들이 기대 이상의 업적을 성취하도록 하는 특별한 형태의 영향력
- 카리스마적 리더십과 비전적 리더십 개념을 포괄하는 리더십 과정
- 변화의 실천 과정에서는 리더와 부하간의 빈틈없는 결속이 항상 요구된다는 것 강조

<중략>

나. Kouzes와 Posner(1987, 2002)의 연구
- 리더를 대상으로 리더십에 대한 면담을 실시하여 ‘리더십모형’개발
- 모형은 훌륭한 업적을 와성하게 하는 다섯가지 리더의 기본적 실제적 행동
- 모범이 된다.
- 공유된 비전을 위해 영감을 불어넣는다.
- 전진하도록 도전한다.
- 스스로 활동하게 한다.
- 마음을 움직인다.

<중략>

- 변혁적 리더들은 훌룽한 역할보델로, 변화의 주역으로, 조직을 위해 명확한 비전을 만들고 그것을 설득력 있는 말로 제시하는 사람으로, 한차원 높은 수준의 업적을 성취하오록 부하들에게 권한을 위임하는 사람으로, 다른 사람들이 신뢰하게끔 행동하는 리더로, 그리고 조직 생활에 의미를 불어넣는 사람으로 인식
- 변혁적 리더십은 Burns91978), Bass(1985), Bannis와 Nanus91985), 그리고 Tichy와 DeVanna(1986)등과 같은 학자들의 연구와 저슬을 시작으로 부상하게 됨

참고 자료

없음