SIngTel의 성공전략

소개글

싱가포르 기업인 SingTel ( Singapore Telecommunications Limited)에 대한 분석과 글로벌 성공전략으로 발표자료로 이용한 자료입니다. A+받은 자료!!

목차

Singtel소개
Singtel의 산업분석
Singtel의 경쟁사 분석
Singtel의 선도기업 전략
도전기업의 전략

본문내용

구조적인 장벽의 강화 (Raise Structural Barriers
유통업자들과 독점적인 계약을 맺어 진출 기업의 유통채널을 차단하거나, 특허나 라이센싱으로 대체기술을 선점하는 것
공해 관련된 정책적인 기준을 높이도록 정부를 유도해 환경처리비용이 부족한 진출기업들에게 압박을 주는 방법
도전 기업에게 도전의 결과가 수익보다 손해가 클 것이라는 것을 보여줌
공격을 포기하게 만들거나 보복을 피해 공격수위를 낮추도록 유도하는 것
도전기업이 따라올 수 없는 수준의 설비를 갖추겠다고 계획을 공표하거나 도전기업의 행동에 대해 강한 공격을 가해 쉽사리 공격하지 못하게 하는 방법
도전 기업으로 하여금 이 시장에 진출해도 얻는 것이 별로 없다고 느끼게 하는 방법
southwest항공은 따라올 수 없을 정도의 저가 정책을 펼쳐 도전 기업은 경쟁해 봐야 얻는 게 없다고 판단하게 됨
시장 성장 예측을 발표하거나 도전기업에 현실적인 질문을 던져 밝게 믿는 예상전망을 좀 더 현실적으로 만든다
선도기업의 위치에서는 항상 신규진입자와 시장지위의 재조정을 노리는 기존 경쟁자로부터 공격을 받게 된다.

도전기업의 전략
싱텔사는 투자기업 중심의 통신벨트를 형성해 아시아 최대 사업자 대열에 합류하였으나 국내기업은 그에 반해 만족스러운 성과를 이루지 못함
국내 산업 경쟁이 치열하다보니 해외 투자의 여력이 부족하여 위험요인을 줄인 투자만을 진행했기 때문
국내시장 포화로 인한 해외 시장의 중요성의 증대로 국내 기업들의 성공적 세계시장 진출을 위한 전략이 필요해지고 있음

참고 자료

없음