생산계획시스템

소개글

생산계획시스템에 관한 자료로 발표자료로 이용한 피피티입니다.

목차

1. 생산계획시스템은 어떻게 구성되어있는가?
2. 총괄계획에 사용할 수 있는 전략적 대안은 무엇인가?
3. 총괄계획 수립을 위해서 사용할 수 있는 방법들은?
4. 총괄계획과 MPS는 어떠한 연관성을 가지는가?
5. MPS는 어떻게 작성하는가?
6. ATP는 무엇인가?
7. 개략적 생산능력계획이란?

본문내용

생산계획시스템 구성
생산능력계획(Capacity Planning)
- 생산설비와 장비, 주요 공급업체, 생산프로세스 등을 개발하는 장기적인 의사결정
- 중기 혹은 단기 생산계획을 한정하는 역할
총괄생산계획(Aggregate Planning)
- 제품가족단위로 기간별 생산을 위한 고용수준, 총괄적 재고수준, 하청생산, 설비변경 등에 관한 계획(중기계획)
- 후속 단기계획을 한정하는 역할
MPS(Master Production Schedule)
- 완성품이나 최종품목의 생산을 위한 단기적인 생산계획
- 생산계획수립 및 통제시스템을 선도

<중략>

총괄계획 전략
총괄계획에서 수요변화에 대처하기 위해 사용되는 변수
- 채용과 해고를 통한 고용수준 조정
- 잔업과 유휴시간에 의한 작업시간 조전
- 재고 및 추후 납품
- 하청 등

<중략>

개략적 생산능력계획

- 전반적인 생산능력의 크기를 결정하는 데 중요한 역할을 하는 “핵심작업장(critical work stations)”들을 대상으로 초기의 MPS의 실행 가능성을 점검하는 과정

참고 자료

없음