기업의 창업과 기업가 정신
- 최초 등록일
- 2012.06.30
- 최종 저작일
- 2012.06
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소개글
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목차
기업의 창업과 기업가정신
제 1 절 기업의 창업과 벤처기업
1. 기업의 창업
1) 사업기회로서의 창업
2) 창업의 준비와 시작
3) 창업의 실패와 성공조건
2. 벤처기업의 의의와 촉진요인
1) 벤처기업이란?
2) 벤처기업의 특징
3) 벤처창업의 촉진요인과 저해요인
제 2 절 기업가정신과 경영혁신
1. 기업가와 기업가정신
1) 기업가란?
2) 기업가정신(Intrapreneurship)이란?
2. 경영혁신의 의의와 지속적 추진
1) 경영혁신이란?
2) 경영혁신의 지속적 추진
3) 경영혁신의 사례
본문내용
◈ 삼성그룹 사장단 회의 진행 원칙
첫째, 먼저 회의석상에서 문제점을 활발하게 얘기하도록 하고 개선책을 토의한 다음, 금후의 방침을 모색케 하는 형식을 취한다.
핵심적으로 숫자개념에 입각해서 토의와 개선책을 논하는 것이다.
둘째, 회의 보고에는 매출액, 이익, 시설의 증설과 자산의 변동사항, 경영상의 문제점과 대책, 내년도 전망 등을 요약해서 발표하도록 한다.
셋째, 경영실적에 관한 보고에서는 목표대비 실적이 어떠한가를 중점적으로 분석보고토록 한다.
목표가 달성되지 못했을 경우에는 그 원인 규명과 금후의 개선책을, 목표를 초과달성했을 때도 그 원인을 밝혀주는 보고를 하도록 한다.
넷째, 결정은 곧 실천이다.
따라서 실현 불가능한 것이 있는 사업은 결정하지 않는다.
"사람은 그릇의 크기만큼 일한다.
사장은 사장의 그릇이 있으며, 상무는 상무의 그릇이 있다.
사장의 그릇이 안 되는 사람을 사장에 앉혔을 경우에는 그 사람도 죽고 그 직책도 죽는다. "
"조직이 사람을 움직이는 기업은 망하지만, 사람이 조직을 움직이는 기업은 발전한다."
"내 경험으로 보면 입사 1,2년이 지나면 입사사원의 5%는 탈락하고 30%는 우수한 인재가 된다.
문제는 나머지 65%의 사람이다.
반수 이상을 점하는 이들은 환경과 지도 여하에 의해 좌우된다.
조직력이란 바로 이들을 인재로 만들어나가는 힘이다. "
참고 자료
경영학 원론 신유근 / 다산출판사
디지털 시대의 경영학 유필화 외 4명 / 박영사
이병철 경영대전 홍하상 / 바다출판사
WWW.NAVER.COM