광고제약 조직개발 성공사례

소개글

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목차

I. 서론

II. 본론

1. 기업 개괄

(1) 기업 소개
(2) 업계 지위, 경쟁력 보고 분석

2. 광동 제약의 조직 구성

(1) 기업 문화
(2) 인사 관리
(3) 보상 관리
(4) 노사 관리
(5)광동 제약 CEO, ‘최 수부’의 리더십
- CEO BOOK, 광동 제약 최 수부 회장의 ‘뚝심경영’

III. 결론

* 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
최근에 누구나 한 번쯤은 마셔보았을 만한 ‘마시는 비타민, 비 타 500’이라는 제품이 선풍적인 인기를 끌고 있다. 비타 500은 그 동안의 비타민의 경우 과립이나 정제로 돼 있어 먹기가 불편하다는 점을 착안하여, 언제 어디서나 간편하게 마실 수 있는 음료로 개발하였다. 게다가 이 비타 500은 건강과 미용을 중시하는 세태와 부합하여 대히트를 기록한 것이다. 비타 500을 출시한 광동 제약의 명성은 불과 몇 년 전까지만 하더라도 `우황 청심원` 이라는 대표적인 제품으로만 각인되어 있는 한계를 지니고 있었다. 또한 IMF경제 위기 당시에는 자금 압박을 이기지 못하고 1999년 1차 부도를 내 벼랑 끝에 몰려있었다. 그리하여 그 동안 우리에게 별다른 관심을 사지 못했던 광동 제약은 비타 500의 성공으로 인지도가 급상승 하게 되었다. 어느 순간부터인가 마시는 비타민 제품의 Boom이 일어나 우리 포천 중문의대에 위치한 매점에서까지 팔고 있는 ‘비타 500’을 보고 우리 조는 광동 제약을 조사의 대상으로 관심을 갖게 되었다.

<중 략>

위의 광동 제약 조사에서 알아 보았듯이 기업의 어떠한 상품 흥행과 성공은 단순히 상품 자체의 개발로만 이루어 지는 것이 아니다. 우리 조는 이번 조사를 통해서 기업의 문화를 어떻게 조성해 나아가고 조직을 어떻게 관리하느냐, 그로 인해서 조직의 구성원인 직원들의 일에 대한 열정을 얼마나 높여주느냐가 기업의 성공과 직접적인 관계가 있다는 것을 알게 되었다.

참고 자료

광동 제약 홈페이지 : http://www.ekdp.com
뚝심 경영 최 수부 271 쪽 | 2004년 10월 15일 랜덤하우스중앙
머니 투 데이 경제신문 2004-11-05
디지털 타임스 2004-05-25
한국경제 2004-03-03
머니 투데이 2004-03-03
매경 이코노미 2002-10-24
CEO report : http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/Weekly%20Report%20138%C8%A3.pdf