[짹웰치의 31가지 리더쉽 비밀] 짹웰치의 31가지 리더쉽 비밀

등록일 2002.11.25 한글 (hwp) | 32페이지 | 가격 300원

소개글

자산은 인재 제너럴 일렉트릭(GE)사의 잭 웰치 회장은 일주일에 한번씩은 반드시 뉴욕의「GE 리더십개발연구소」를 찾는다. 11개 사업, 30만 인력을 거느리는 GE 회장이 본사 외에 가장 자주 가는 곳이 바로 이 GE의 리더 양성기관인 셈이다.

웰치 회장이 GE에 남긴 가장 큰 유산이 바로「리더 양성 구조」라고 할 정도로 웰치 회장이 이끄는 GE는 경영자 양성에 힘을 쏟는다.
취임 이후 GE의 놀라운 성장세는 회장의 능력뿐 아니라 이처럼 양성된 각 사업부문 리더들의 능력에 힘입었다는 지적이다.

일본 경제주간지인 닛케이(日經) 비즈니스는 최신호에서「인재(人材) 대국」GE의 리더 육성 5대 원칙을 소개했다.

목차

없음

본문내용

리더양성법 - GE의 최대 자산은 인재
제너럴 일렉트릭(GE)사의 잭 웰치 회장은 일주일에 한번씩은 반드시 뉴욕의「GE 리더십개발연구소」를 찾는다. 11개 사업, 30만 인력을 거느리는 GE 회장이 본사 외에 가장 자주 가는 곳이 바로 이 GE의 리더 양성기관인 셈이다.

웰치 회장이 GE에 남긴 가장 큰 유산이 바로「리더 양성 구조」라고 할 정도로 웰치 회장이 이끄는 GE는 경영자 양성에 힘을 쏟는다.

취임 이후 GE의 놀라운 성장세는 회장의 능력뿐 아니라 이처럼 양성된 각 사업부문 리더들의 능력에 힘입었다는 지적이다.

일본 경제주간지인 닛케이(日經) 비즈니스는 최신호에서「인재(人材) 대국」GE의 리더 육성 5대 원칙을 소개했다.

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