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소개글
중국의 다국적기업 Lenova 기업분석입니다.목차
서론1.레노버의 소개
(1) 레노버의 성장 과정
(2) 레노버의 생산 제품
(3) 세계화의 촉진
2.레노버의 성장 요인과 위기
(1) 레노버의 성장 요인
(2) 레노버의 위기
3. 레노버의 향후 과제와 전망
(1) 내수시장의 지속적 점유율 확보
(2) 국제화 시장에서의 선전 확보
(3) 세계적 금융 위기로 인한 레노버의 대응
(4) Lenovo가 나아가야 할 길
본문내용
세계컴퓨터 판매시장에서 다국적 기업들의 경쟁이 치열하게 전개되고 있다.정보화 사회라는 시대의 흐름에 맞게 각 다국적 기업들은 소비자의 입맛에 맞는 다양한 기종의 컴퓨터를 앞 다퉈 출시하고 있다.
그 경쟁의 흐름에 동참한 레노버 의 행보가 궁금한데, 레노버는 중국시장점유율1위라는 확실한 인지도와 IBM의 인수합병을 바탕으로 세계 시장에 손을 뻗고 있다. 그러나 레노버는 세계시장점유율의 우위를 유지하고 최고의 다국적기업으로 거듭나기에는 아직 미흡한 점이 많다. 이를 근거로 레노버의 성장, 위기 대해 알아보고 세계 금융위기 속에서 레노버가 앞으로 나아가야할 과제와 방안에 대해서 모색해보자.
1. Lenovo의 소개
(1) 레노버의 성장 과정
PC계의 준거물, 초고속 성장 기업 Lenovo
1984년 11월 1일, 단 20만 위안(미화 2천5백달러, 원화 4천 만원 정도)의 창업자금으로 설립되어, 3년 동안 총 생산액을 무려 350배나 증가시키며 고속 성장한 한 컴퓨터 회사가 있었으니, 이 회사가 바로 Lenovo! 레노버이다. 중국내 1위 PC 제조업체였던 레노버는 2005년 5월, IBM PC사업부 인수를 추진하고 성공시키면서 연간 매출이 약 130억 달러에 달하는 세계적인 대기업-DELL, HP를 이은 세계 제3대 PC 제조업체-로 부상하기에 이르렀다.
현재 레노버는 뉴욕에 본사를 둔 다국적기업으로서, 중국의 베이징과 미국의 노스캐롤라이나주 롤리에 양대 운영센터를 두고 있다. 레노버 자체의 판매기관, 합작파트너 및 IBM과의 협력을 통해 레노버의 판매망은 전 세계를 아우르고 있다.
레노버는 전 세계에 약 1만9천명의 직원을 보유하고 있으며, 중국의 베이징과 상하이를 비롯한 여러 지역과 일본의 도쿄 및 미국의 롤리에 R&D센터를 구축했다.
중국 시장에서 레노버는 이동 휴대설비, 서버, 주변기기 및 디지털 제품 등 풍부한 제품 라인을 형성했으며, PC 제품의 시장점유율이 3분의 1에 육박, 8년 연속 중국 시장점유율 1위를 고수하고 있다.
참고 자료
http://imnews.imbc.com/mpeople/rptcolumn/723716_3571.htmlhttp://blog.hankyung.com/kim215/213006
http://www.hankyung.com/news
www.lenovo.co.kr
http://kin.naver.com
http://search.etnews.co.kr/
www.lenovo.com
http://www.skyventure.co.kr/club/xpert/osub/view.asp?Num=2779&XPTLKNum=105&xptid=15&NSLT=Y
http://cafe.naver.com/cbtsa.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1501
http://ebuzz.co.kr/content/buzz_view.html?uid=31831
http://www.synap.co.kr/preview/view.php?seq=1160497&kwd=%EB%A0%88%EB%85%B8%EB%B2%84 한중과학기술협력센터-전자정보
http://www.seri.org/db/dbReptV.html?menu=db07&submenu=&pgno=1&pubkey=db20090306001
<IBM을 인수한 중국회사 레노버(Lenovo)의 시장 전략> emars 2007.04.16
<아시아의 글로벌 브랜드> 마틴 롤 지음 / 정인식 번역 시그마프레스 2007-02-27
<빅 씽크 전략> 번트H.슈미트 / 권영설 세종서적 2008.05.15
