MS사의 전략

소개글

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목차

1.전략의 간단한 유형
가. 기업수준의 전략
나. 사업수준의 전략
다. 기능수준의 전략

2. 사업수준전략의 종류
가. 제품수명주기모형
나. 본원적 전략모형

3. 본원적 전략의 종류
가. 차별화 전략
나. 원가우위 전략
다. 집중화 전략

4. 차별화 전략에서 본 닷넷이란

5. 닷넷에 대한 한국내의 대응

6. 기능수준전략의 종류
가. 인적자원기능부문
나. 재무기능부문
다. 마케팅기능부문
라. 운영(생산)기능부문

7. 기능수준전략에서 본 MS오피스

8. 한국내에서 MS오피스와 한글

9. 맺음말

본문내용

본원적 전략의 종류
(1) 차별화전략
차별화전략은 기업이 참여한 사업에 대하여 소비자들이 중요하게 생각하는 하나 또는 그 이상의 속성에 기업을 특화시킴으로써 타경쟁사보다 경쟁적 우위를 가지는 것을 목적으로 하는 전략이다. 보통 기업이 차별화의 수단으로 사용하는 것은 생산제품의 품질, 혁신, 유연성, 상표이미지, 애프터 서비스 등이 될 수 있다.
(2) 원가우위전략
경쟁사 제품과 비슷하거나 더 저렴한 가격으로 제품이나 서비스를 판매함으로써 판매량을 늘리는 전략이다.
(3) 집중화전략
기업이 차별화전략 또는 원가우위전략을 이용하여 일정한 표적고객, 특정한 제품 또는 지 리적으로 한정된 시장을 집중적으로 공략하는 것이다.
그럼 닷넷전략에 대해 알아보면서 MS사가 그에 따른 어떤 전략을 구사하고 있는지 분석해 보겠다.
차별화 전략에서 본 닷넷
닷넷에 대해 들어가기 전 우선 닷넷이 무엇인지 알아보자. 아래에서 더 자세히 말하겠지만 한마디로 말한다면 닷넷이란 MS가 개인 및 기업 고객을 대상으로 `언제 어디서나(ANY TIME ANY WHERE) 웹비즈니스가 가능한 환경을 만들어준다`는 구상하에 개발한 일련의 소프트웨어이다.
2000년 6월 미국에서 개최된 PDC(Professional Developer Conference)에서는 MS의 새로운 전략인 .NET이 발표 되었다. 국내에서는 2000년 8월에 TechEd 2000을 통해 .NET과 C#이 우리에게 소개 되었으며, 2000년 11월에는 .NET환경의 개발 툴인 Visual Studio.NET Beta 1을 시작으로 7월 20일에는 Visual Studio.NET Beta2 한글판이 발표되었으며 2002년 1월 정식 버전이 출시되었다.

참고 자료

없음