단국대 인사관리 중간고사 요점정리

소개글

인사관리 중간고사 1~6장
교수님께서 찝어주신 번호에 대해 정리한 기출문제서입니다.

목차

<1장>
1. 인적자원관리의 정의를 내려보세요.
2. 인적자원관리의 중요성에 대해 설명해보세요.
4. 과학적 관리와 인간관계론의 인간관을 비교하고 그 차이점을 설명하라.

<2장>
1. 인적자원 환경의 두 유형에 대해 설명하라.
2. 노동시장에 대해 설명해보세요
3. McGregor의 x이론과 y이론이란 무엇인가 설명하라.


<3장>
1. 직무분석에 대해 설명하세요
2. 직무분석의 목적과 그것이 인적자원관리에서 갖는 중요성에 대해 설명하세요
3. 직무특성이론에서 핵심직무차원의 요소에는 어떤 것들이 있는지 설명해보세요


<4장>
1. 인적자원계획을 수립하기 전에 전략적 계획 수립은 물론 조직 내,외부 환경을 예측하는 것이 왜 중요한지를 설명하세요.
2. 인적자원계획의 정의를 구분하고, 인적자원계획의 과정을 설명해보세요


<5장>
1. 채용관리의 중요성을 개인, 조직, 사회적 관점에서 설명해보세요
2.내부모집과 외부모집의 장, 단점을 설명해보세요


<6장>
1.성과관리의 개념과 성과관리 방안에 대해 설명하세요.
2.성과관리의 전략적 평가기준에 대해 설명하세요.
3.MBO 에 대해 설명하시오.

본문내용

<1장>
1. 인적자원관리의 정의를 내려보세요.
인적자원관리는 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 장, 단기적인 인적자원을 계획(Planning)하고, 조직화(Organizing)하면서 지도(leading)하고, 조정하고, 통제(Controlling)하는 총체적인 관리과정을 뜻한다. 오늘날과 같은 무한경쟁 사회 속에서 조직이 생존하기 위해서는 인적자원에 대한 관리가 매우 중요하다. 이에 인력의 확보와 유지, 활용, 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동을 하는 것이 바로 인적자원관리이다.
현대사회에서는 기업환경의 급격한 변화에 따라 인간의 욕구와 가치관이 매우 다양해지고 있다. 때문에 기업은 조직구성원의 현재와 장래의 욕구를 적절하게 조정하고 충족시키는데 노력해야 한다. 따라서 인적자원관리는 조직구성원들이 자발적으로 조직의 목표 달성에 적극적으로 기여하도록 함으로써 조직의 발전을 이끌고, 나아가 개인의 발전과 안정까지도 이룰수 있도록 도와준다.


<중 략>

이러한 목표관리는 장점과 단점을 가지는데, 장점으로는 결과를 강조한다는 것이다. 종업원은 자신에게 기대되는 것이 무엇이고, 어떻게 평가 받는지 그리고 목표의 표준이나 기준을 정확히 알 수 있기 때문에 기획과 통제에 도움이 될 뿐만 아니라 동기부여의 효과와 자기개발의 기회도 받을 수 있다. 반면, 단점으로는 종업원의 신뢰가 없는 경영환경에서는 효과적인 평가방법이 못된다. 또한 일방적인 의사결정과 외부환경에 대한 지나친 의존은 실패하기 쉽고, 목표관리 과정을 실행하는데 많은 시간이 필요하다.

참고 자료

교재 글로벌시대의 인적자원관리 탑북스 임상혁외 공저