[마케팅] 매직컴의 마케팅전략

등록일 2002.11.24 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

소개글

매직컴의 회사소개와 개요. 그리고 SWOT분석등 알찬 내용입니다.
많은 도움되길 바랍니다. 그리고 파워포인트 자료로 등록하여 놓았으니 필요하시면 병행하여 사용하십시오. 감사합니다^^

목차

1. 서론
1. 연구목적
2. 연구주제

2. 본론
1. 회사의 개요
2. 회사의 연혁
3. 직원 현황
4. 총 주식수
5. 매직컴의 마케팅전략
6. 매직컴이 나아 가야할 방향
7. 해외 시장 공략을 위한 New 국제마케팅 전략

3.결론

*참고 문헌 및 참고 사이트

본문내용

매직컴은 1979년 개인사업자로 출발하여 주방용 가전기기 전문업체로 성장하였으며, 90년대 중반까지 대우, 동양매직, Philips등 대기업에 밥통, 밥솥, 가습기, 식기건조기, 공기 청정기, 선풍기 등을 OEM 방식으로 납품하거나 자체브랜드로 국내에서 전기밥솥(밥통)을 제조하여 판매하였다. 그러나 OEM 방식의 수익성 한계와 거의 포화상태에 이른 국내 전기밥솥(밥통) 시장의 성장성 한계를 인지하고 이를 극복하기 위하여 1990년대 초반부터 지속적으로 해외시장을 개척하기 위하여 노력하였으며, 인구 2억2천만명의 쌀 문화권인 인도네시아 시장의 가능성을 확인하고 1995년 부터 아직까지 활성화 되지않은 인도네시아의 전기밥솥(밥통)시장에 집중하기 시작하여 현재는 인도네시아 전기밥솥(밥통)시장의 약 50%를 점유하고 있는 마켓리더로서의 시장지위를 확보하였으며, 매직컴 제품의 등록된 상표인 'MAGIG JAR' 및 'MAGIC COM'은 인도네시아에서 전기밥솥(밥통)을 칭하는 고유명사화 되어 있다. 1995년 매직컴이 처음으로 인도네시아 시장에 진출할 당시 인도네시아는 국민의 낮은 경제생활수준과 낙후된 국가기반설비(전력사정), 고온 다습한 아열대성 기후 등으로 인하여 전기밥솥(밥통)시장이 활성화되어 있지 않았다. 비록 일본제품이 이미 시장에 출시되어 있었지만, 인도네시아 국민소득에 비하여 가격이 비싸고, 좋지 않은 현지의 전력사정을 고려하지 않은 제품으로 시장에서 크게 호응을 얻지 못하고 있었다.

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