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소개글

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목차

1. 현대자동차의 선택 이유

2. History of Hyundai

3. 현대자동차 기업분석

4. 현대자동차의 성공 전략

5. 현재의 문제점 & 잠재적인 문제점

6. 우리의 Solution

7. 나아가야 할 길

본문내용

‘전략’이란 경쟁 우위를 획득하는 방법에 대한 이론이라고 정의한다. 또한 그러한 성공이 지속적으로 이어지면서 계속 이익을 낼 수 있는 기업을 전략적으로 성공한 기업이라고 할 수 있다. 지금까지 하버드 케이스를 통해 여러 좋은 전략을 통해 성공한 기업들을 알아보았지만, 대부분 우리가 쉽게 접하기 힘들었던 기업들이고 때문에 설명을 들으면서도 공감이 덜 되고 이해가 잘 안 되는 부분들이 많았던 것도 사실이다. 그래서 국내 기업에서도 지속적으로 성공하는 기업을 찾아 그 기업의 전략을 알아보고 싶어졌고 그중에서도 요즘 한창 좋은 성적을 내고 있고, 꾸준히 성장해온 우리나라의 대표적인 기업인 현대차를 선택하게 되었다.

<중 략>

국내 대기업중에 가장 파란 만장하다고 할 수 있다.
소 판돈 60전을 도둑질을해서 인천으로 가출
거기서 일단 정주영회장님은 일자리를 알아보았는데요.. 정주영회장님은 쌀가게에서 열심히 일을 하셨습니다
쌀가게에서 일을 하는 도중 손님중에 특히 정주영회장님을 눈여겨 보았던 사람이 정주영회장님에게 사업을 하기를 권유하였는데요.. 그 때 쓰러져가는 자동차 정비공장이 매물로 나왔다는 것을 말해주었다 합니다.. 그래서 자동차 정비공장을 인수해 `아도자동차 수리공장`이란 간판을 내걸고 본격적으로 사업을 시작
어느날, 건설업자들이 거액의 공사비를 수금하는 모습을 보고 정주영회장님은 새로운 사업을 하기로 결심했습니다.. 그 후 정주영회장님은 `현대토건사`를 세우고 건설업에 첫발을 내딛였습니다..
1960년대 국내에 고속도로가 뚫리고 정주영회장은 자동차 시대를 예감하게 됩니다.. 1967년 현대자동차가 설립되기에 이르릅니다..

<중 략>

지역별 시장 여건 및 영업의 개황

(1) 한국 시장
43.7%의 시장 점유율을 차지

(2) 북미 시장
전년비 10.2% 증가한 1,273만 대가 판매되었습니다.

(3) 아시아 시장
2011년 전체로는 전년비 4.8% 증가한 37만 대를 판매해 15.4% 점유율을 차지했습니다.

(4) 유럽 시장
2011년 전체로는 시장 수요가 감소하는 상황에서 40만 대를 판매, 주요 업체 중 세 번째로 높은 11.5%의 판매 증가율을 기록했으며 시장 점유율은 2.9%로 전년비 0.3%p 상승했습니다.

참고 자료

없음