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소개글

재능교육 노동조합은 회사 앞 텐트에서 해고자 복직과 단체협약 이행 요구를 하며4년 5개월째 농성을 지속하고 있다해(年)를 넘기는 투쟁조직환경이 어떠한가?학습지시장 동향학습지 시장 : 과점화된 시장 구조가 지속상위 4사의 시장 점유율이 전체의 약 87%를 차지신성장 동력에의 압축적 투자 전략 필요조직환경이 어떠한가?학습지시장 동향월 평균 35,000~50,000대인 학습지시장은2000년대 초반까지 급격한 성장을 보이다가2005년을 기점으로 정체기 진입정부의 강도높은 사교육 경감대책과출산율 저하로 학령인구가 감소함에 따라총 회원 수는 증가하지 않고전체 시장 안에서 파이를 늘리는 성숙기 안착연령별 인구 통계를 봤을 때유아 초등 사업인 학습지 시장은사업의 모수인 전체 인구수 20만명이감소함에 따라 장래 성장 가능성이 불투명그에 따라 각 학습지 기업들은새로운 학습지 패러다임을 구축하려는 노력을 보이고 있음조직환경이 어떠한가?대교의 학원형 학습지 모델기존 눈높이 회원중 27%가 러닝센터로 전환단가가 높고 회원 1명당 수강과목수가 1과목 증가,그 외 사업자 수수료율 하락 등으로수익모델로서 비전이 좋음

목차

기업선정이유
조직 및 환경 분석
조직 문제 제시
개입방법 설계

본문내용

Since 2007. 12
재능교육 노동조합은 회사 앞 텐트에서 해고자 복직과 단체협약 이행 요구를 하며
4년 5개월째 농성을 지속하고 있다
해(年)를 넘기는 투쟁


조직환경이 어떠한가?
학습지시장 동향
학습지 시장 : 과점화된 시장 구조가 지속
상위 4사의 시장 점유율이 전체의 약 87%를 차지


조직환경이 어떠한가?
학습지시장 동향
월 평균 35,000~50,000대인 학습지시장은
2000년대 초반까지 급격한 성장을 보이다가
2005년을 기점으로 정체기 진입
정부의 강도높은 사교육 경감대책과
출산율 저하로 학령인구가 감소함에 따라
총 회원 수는 증가하지 않고
전체 시장 안에서 파이를 늘리는 성숙기 안착
연령별 인구 통계를 봤을 때
유아 초등 사업인 학습지 시장은
사업의 모수인 전체 인구수 20만명이
감소함에 따라 장래 성장 가능성이 불투명
그에 따라 각 학습지 기업들은
새로운 학습지 패러다임을
구축하려는 노력을 보이고 있음


조직환경이 어떠한가?
대교의 학원형 학습지 모델
기존 눈높이 회원중 27%가 러닝센터로 전환
단가가 높고 회원 1명당 수강과목수가 1과목 증가,
그 외 사업자 수수료율 하락 등으로

참고 자료

없음