빌게이츠 스티브잡스 리더쉽

소개글

조직 행위론 시간에 했던 빌게이츠 와 스티브 잡스의 리더쉽을 비교한 ppt 자료입니다.
핵심 요점과 깔끔하게 작성 하였습니다.

목차

1.소개

2.가치관 및 리더쉽

3.비교

4.결론

본문내용

마이크로소프트 -빌 게이츠
안정된 성장배경, 포용형
리더쉽의 밑거름
유년시절 과학 수학에 천재적 재능
하버드 대학 2학년 중퇴
폴 앨런과 동업으로 ‘마이크로 소프트’ 설립

애플-스티브 잡스
고된 성장배경, 카리스마적 리더쉽의 밑거름
유년시절 전자산업에의 관심
리드대학 1학기 만에 중퇴
스티브 워즈니악 과 동업으로
‘애플 컴퓨터’ 설립

<중 략>

직원 수 2만 1천명 왜소한 규모의 기업
97년 3월 주가 1천1백90억 달러, 5백대 기업 중 4위 기록
80년대 이후 지난 10간 IBM에 대한 소프트웨어 공급을 시발점으로 시장을 넓혀나감

제시간에 제자리에 있어라
기술을 사랑하라
어디에도 얽매이지 마라
똑똑한 사람을 고용하라
살아남기 위해 학습하라

비전을 가진 리더이며, 비전 실현을 경영 전략으로 삼음
‘공격적 경영’으로 회사를 이끔
변화관리에 뛰어남
최고의 인재만을 고용
성공에 겸손하고, 돈을 함부로 낭비하지 않음

<중 략>

1979 애플2, 매킨토시 등 개발, 20대에 PC혁명의 진원지 역할
10억달러 매출 달성
창립 5년 만에 포춘 지 선정 500기업 중 411위로 성장
스티브잡스 25세 나이에 백만장자 반열 오름

기존의 질서와 ‘철저히 다르게(Making a Difference)’
잘 할 수 있는 분야를 선정하라
새로운 것에 항상 주의를 기울여라
오만함을 버리고, 소비자의 눈높이에 맞춘 겸손한 경영

매니저가 아니라 엔지니어가 회사를 움직인다.
경영진과 고용인 사이에는 서로 존경하는 문화가 있다
직원에게 제품 개발에 대한 주도권을 준다
마감시간은 중요하다

참고 자료

없음