Brainstorming

소개글

브레인 스토밍. 생활지도 학생지도.

목차

이론제시
브래인스토밍 규칙
브레인스토밍 준비 실행
다른 아이디어 창출 방법
고착되었을 경우 대처법

실습활동
프로젝트에 맞추어 아이디어 창출 적용
억지로 끼워맞춤 활동

응용 및 토의
도출된 안의 개수 및 어려운 점

본문내용

브레인스토밍의 4가지 규칙
브레인스토밍의 4가지 규칙
최대한 많은 아이디어 도출
브레인 스토밍에서는 아이디어의 질보다 개수가 많은 것이 더 중요하다.
엉뚱한 아이디어도 환영
최대한 창의적이 되어라. 엉뚱한 아이디어도 창의적인 해결방안으로 가는
시발점이 될 수 있다.
다른 사람의 아이디어에 편승하기
다른 사람의 아이디어를 발전시키거나 변형시켜 새로운 아이디어를 만들어라.
아이디어는 다른 사람들과 공유되며 다른 사람들의 아이디어가 새로운 아이디어를 만든다.
비판하지 않기
브레인스토밍의 단계에서의 비판은 참가자들을 위축시켜서
아이디어를 내는 것을 어렵게 만든다.

효과적인 브레인스토밍을 하기 위한 준비
팀원
다른 여러 분야의 종사자들로 구성되는 것이 이상적이다
예) 제품개발 회의 = 소비자, 판매자, 공정 관리자, 설계자, 생산 담당자
브레인스토밍 회의 전에 하게 된 목적과 배경이 기록된 브리핑 서류를 나누어 준다.
장소
평소에 잘 쓰지 않는 익숙하지 않은 장소를 선택한다.
시간계획
두 개 이상의 주제를 계획해서는 안 된다. 아침시간이 더 생산적이다.
준비물
활동에 필요한 소도구, 시계, 녹음기 등을 준비.

브레인 스토밍의 절차
브리핑
회의일정과 브레인스토밍 4가지 규칙을 공시한다. 브리핑 전에 팀원들은 몸을 풀며 유연한 사고를 할 준비를 한다. 팀원들이 회의 주제에 대한 아이디어나 의견들을 서로 나누도록 장려하고, 문제의 배경에 대하여 팀에 설명하고 문제정의문을 공시한다.
4가지 규칙을 복습한다.

참고 자료

없음