난타의 해외진출 성공사례연구

소개글

문화 콘텐츠 산업은 문화와 예술을 상품의 소재로 삼아 시장에서 교환, 거래하는 산업이다. 문화 콘텐츠 산업은 문화를 소재로 한 상품을 생산한다는 점에서 일반 산업들과 동일하지만 문화 콘텐츠는 한 나라의 정서나 가치 등이 종합적으로 함축되어 있기 때문에 상품을 소비하는 사회 구성원의 생활양식과 정체성에도 영향을 미친다. 다시 말해 문화 콘텐츠는 한 나라의 문화정체성 형성에 중요한 역할을 한다. 또한 문화 콘텐츠 산업은 창구효과(window effect)가 높다. 창구효과란 하나의 문화상품이 생산 활용 되면서 새로운 수요가 계속 창출되어 추가적인 이익이 발생하는 것을 의미한다. 예를 들면 특정 온라인 게임이 인기가 많다면 애니메이션, 캐릭터상품, 영화 등으로 계속 생산되면서 지속적인 이익 창출이 되는 현상이다. 문화 콘텐츠는 일단 생산이 되고 나면 이를 재생산 하는 경우 한계비용이 크게 낮아져 자연 독점화 될 수 있는 고부가가치 산업이다. 이러한 문화 콘텐츠 산업은 21세기에 있어 중요한 고 부가가치 산업으로 부상하고 있으며 그 중요성은 점점 커지고 있다.
최근 국내 드라마를 비롯하여 가요, 영화 등의 문화예술이 인기를 얻게 되면서 국내 굥연에 대한 외국인들의 관심이 높아지고 있다. 이에 따라 외국 관광객을 대상으로 하는 공연예술은 고부가가치 산업으로 관광산업의 대안으로 부각되고 있다. 이러한 한류 열풍의 원조라고 할 수 있는 (주)PMC 프로덕션의 난타의 성공 사례 분석을 통해 난타가 세계시장에서 성공한 이유를 찾아보고 난타가 앞으로 나아가야할 전략을 제시하고자 한다.

목차

1. 서론
1.1. PMC프로덕션 개요

2. 이론적 배경 및 환경분석
2.1. 공연산업 특징
2.2. 공연산업 환경분석
-국내공연시장
-해외공연시장

3. 난타의 현황 및 전략
3.1 난타의 기획
3.2. 난타의 특성

4. 난타의 성공요인 분석
-제품 자체의 완성도
-원가구조의 가격전략
-안정적인 유통망

5. 난타와 점프의 비교

6. PMC의 전망과 향후 전략

본문내용

2. 이론적 배경 및 환경분석
2.1. 공연산업의 특징
공연은 무대에서 춤, 음악 등 다양한 형태의 콘텐츠를 관객에게 보여주는 것을 말한다. 공연은 연기자와 관객이 같은 공간에서 상호 교감한다는 점에서 영화 등 다른 문화 컨텐츠와 차이점을 보인다. 공연산업은 공연장을 매개로 생산과 소비가 동시에 이루어지는 서비스 상품이고, 반복적인 경험을 통해 일정한 기호가 형성될 때 소비가 시작되는 경험재이며 성공확률은 낮으나 한번 성공하면 높은 수입을 보장하는 흥행성의 특징을 지닌다.
국내 공연산업은 영화, 음악 등의 다른 문화산업과는 달리 예술적인 측면에서의 접근을 강조함으로써 경제적 측면에서의 산업으로 자리매김 하지 못했다. 대부분의 공연단체는 정부의 보조금이나 기업의 후원금에 의존해서 운영되는 비영리 단체가 주를 이루고 있다.

<중 략>

5.3. 국내외에 남아 있는 잠재적 수요
현재 난타는 2011년 홍대 전용관을 포함하여 국내에 4개의 전용관에서 공연을 진행하고 있다. 이는 난타가 잠시 반짝이는 유행 상품이 아닌 지속적으로 사랑받고 있으며 잠재적 수요가 아직 남아 있다는 것을 의미한다. 또한 기존 정극과 뮤지컬들의 주 수요층은 20대 초반 여대생이라는 특정계층에 한정되어 있었으나, 난타의 경우 고객이 특정계층, 성별에 구애되지 않고 남녀노소 많은 세대에서 사랑받고 있다.

참고 자료

고정민(2003), 산업화에 접어든 공연예술, 삼성경제연구소
송승환(2003), 세계를 난타한 남자, 문화 CEO 송승환, 북키앙
조우석(2006), 한국 문화콘텐츠 산업의 가치혁신 전략 이론 적용 가능성과 시사점 연구 : (주)PMC의 난타와 (주)엔씨소프트의 리니지를 중심으로, 서울대학교
문화관광부(2008), 2007 문화정책백서
최진아․조우석(2006), (주)PMC프로덕션-난타의 성공과 해외진출, 경영교육연구
김수형(2008), 뮤지컬 공연시장의 브랜드 포지셔닝 전략연구, 단국대학교
한국문화관광연구원(2008), 공연예술의 국제관광 상품화를 위한 정책과제
원 원(2009), 한중 공연산업 해외진출 성공 사례분석, 한국외국어대학교
유미애(2011), 한국 넌버벌 퍼포먼스의 커뮤니케이션 전략연구 : 난타 공연의 문화기호학적 방법론을 중심으로, 인하대학교
난타 홈페이지 www.nanta.co.kr
점프 홈페이지 www.yegam.com
(주)PMC홈페이지 www.i-pmc.co.kr