공기업경영평가
- 최초 등록일
- 2012.06.10
- 최종 저작일
- 2012.03
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소개글
공기업 경영평가에 대해서 알아보고자 한다.
목차
1. 경영평가의 의의
2. 경영평가의 구성
3. 공기업 경영평가의 평가지표
4. 경영평가의 문제점 제시
5. 공기업 경영평가의 개선방안
본문내용
일정한 기간 동안에 이룩한 공기업의 실적을 체계적으로 측정, 평가
하고, 그 결과를 비교하여 경영 개선 및 상여금 지급에 반영하는 것
① 공기업이 주어진 경영 목표를 달성했는가 판단
② 경영 목표를 효율적으로 달성했는가를 평가
③ 공기업의 경영 개선을 유도하는 피드백, 경영 시정 기능
④ 공기업 구성원들에게 효율적 경영의 동기를 유도하는 부수적인 심리적 기능
⑤ 경영평가에서 사용하는 평가지표는 공기업의 경영관리 방향을 제시하는 지침 역할
① 공기업 경영관리의 목표 역할
② 업무 수행의 정당성 부여
③ 경영의 자율성을 보장하고, 경영성과를 높이는데 기여
④ 최고경영진의 임면의 기초 자료로 활용
⑤ 합리적이고 탄력적인 성과 배분에 필요
⑥ 통제를 위한 자료 확보
<중 략>
경영평가를 실시할 때 평가 기준의 역할을 하며 공기업 경영의 방향을 제시하는 향도 역할
① 명시적 기능 : 경영평가 지표가 실질적으로 기관의 경영 성과를 평가하는 기준의 역할
② 묵시적 기능 : 경영평가 지표가 피평가기관의 운영 방향의 역할
참고 자료
없음