코카콜라와 펩시콜라의 경영구조, 제품전략비교, 광고전략비교, 브랜드비교

소개글

코카콜라와 펩시콜라의 경영구조, 제품전략비교, 광고전략비교, 브랜드비교에 관한 리포트입니다.

목차

1. 코카콜라와 펩시코의 경영구조 비교
2. 코카콜라와 펩시코의 제품전략 비교
3. 코카콜라와 펩시의 브랜드 전략 비교
4. 코카콜라와 펩시코의 광고전략 비교

본문내용

1. 코카콜라와 펩시코의 경영구조 비교
코카콜라와 펩시코의 사업구조를 비교하면 코카콜라는 전 세계를 5개의 권역으로 나누어 관리하고 있으며, 각 지역별 책임자들이 해당국가의 보틀러와 긴밀한 관계를 유지하면서 마케팅 활동을 하고 있다. 이에 반해 펩시코는 3개의 사업구조로 되어 있다. 펩시는 사업의 영역이 음료뿐만 아니라 스낵사업을 하고 있기 때문에 PepsiCo Americas Beverage(PAB)는 북미지역의 음료사업만 하고 있으며, PepsiCo Americas Foods(PAF)와 PepsiCo International(PI)는 음료와 스낵사업을 동시에 하고 있다.
코카콜라와 펩시의 종업원을 비교해보면 코카콜라는 2009년 기준으로 92,400명인데 반해 펩시코는 203,000명으로 펩시가 코카콜라보다 110,600명이 많은 것으로 나타났다.
가장 큰 차이점은 코카콜라는 1980년대 음료사업과 무관한 Aqua-Chem, Wine Spectrum(와인제조업체) 그리고 새우양식사업을 포기하였으며, 1989년에는 Columbia Pictures(영화 산업 업체)를 매각하여, 현재는 100% 음료사업에만 전념하고 있는데 반해, 펩시코는 1965년 스낵회사인 Frito-Lay를 인수하여 음료와 스낵사업을 동시에 하고 있는 회사다. 펩시코 또한 1997년 종합식품회사와 핵심역량이 상이한 Pizza Hut, KFC, TacoBell 등 외식사업을 분리 매각한 후, 이를 토대로 음료인 Tropocana, 게토레이브랜드를 소유한 Quaker Oats를 인수하여 세계 제 2위의 종합식음료회사로 거듭나게 되었다.

참고 자료

없음