[국제경영학] 월마트ppt 자료

등록일 2002.11.22 MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

월 마트의 개 요
월 마트의 성장과정
월 마트의 기업문화
월 마트의 경영전략
월마트,이마트 비교
한국 진출 상황과 대응

본문내용

월마트의 경영전략
1)도전과 성장
2)매일 저 비용 운용 추구
-주로 시골지역에 출점
-최소분부실현,서비스 개선 및 비용절감 운용
-단품관리의 상품관리 체제
-JIT 납기방식
-판촉비 대폭 절감

3)매일 저 가격 판매의 원조
-EDLP(Everyday Low Price)
-ELCO(Everyday Low Cost Operation)
4)대개혁
-벤더조정운영위원회
-공급자들과 동맹관계 유지
4-1.업태경영전략
1.지속적인 업무개혁 회의
2.하이테크의 적극적인 활용
-도입목적:직원들의 근무환경개선,
협력업체들의 작업및 업무개선을 통한 관계강화
-하이테크기술도입
1)UPC바코드와 EDI의 채택
2)위성통신회선을 이용한 전자통신망 WSN
3.협력업체와의 관계 강화
-머천다이징 중시
-공급업체와의 관계 강화
(Buy America캠페인 실시)
4.혁신적인 상품 공급 시스템 구축
-OR 시스템:소비자 지향의 적품,적시,적소,
적가의 부내고 생산 공급방식
4-2.SWOT분석
Strength(강점)
-학습,경험효과
-공급업체와 기업 내
물류정보시스템
공유
-인간중시 경영철학
Weakness(약점)
-저가정책(?)
-미국적 이미지에
한국 소비자들
부적응
-외곽에 위치한 입지
-바잉파워의 약화
-경쟁 할인점에서
월마트의 EDLP정책
도입
Opportunity(기회)
Threat(위협)
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