dell과hp의 비교경영 분석

소개글

DELL과 HP의 비교경영 분석입니다.

목차

I. Dell

1. Dell컴퓨터 소개
2. Dell컴퓨터의 SWOT 분석
3. DELL 컴퓨터의 4P 전략

II. HP

1. HP 사 소개
2. HP의 SWOT 분석
3. HP의 4P 전략

III. Dell과 HP의 성공전략 비교

IV. Dell과 HP의 성공 사례를 본 느낀 점

본문내용

I. Dell
1. Dell컴퓨터 소개

Dell, Inc는 개인 PC와 다른 회사들의 제품 생산을 돕는 컴퓨터를 개발, 제조, 판매 그리고 지원하는 다국적 기업이다.
Michael Dell에 의해 1984년 “PCs Limited”라는 브랜드 명으로 설립.
Mail-Order PC를 처음으로 도입하였으며, 고객의 취향에 맞는 컴퓨터를 제조함에 있어 크게 성공을 거둠.
1980년, 1990년 동안 급속적인 성장했으며, 2008년 조사에 따르면, Hewlett-Packard Company에 이어 동종 산업에서 2위에 머물러 있다. 현재 88,000의 직원들을 전 세계에 보유하고 있다. Dell은 현재 개인 PC, Server, Data storage 등을 판매하고 있다.

<중 략>

Dell은 1990년대 엄청난 성장을 거두었다. 1992년 5억4600만 달러의 판매로 Fortune 500의 기업으로 선정되었다. 8년 후, 판매량은 250억 달러를 능가하게 되었다. 과거에는 ‘공급망 효율성’과 ‘직판방식’이라는 비즈니스 모델로 PC시장을 석권하였다. Dell은 새로 나온 칩이나 고가의 칩을 사용하지 않고 시장에서 안정성을 인정받은 CPU, 그래픽카드, 메모리 등을 사용했다. 안정화된 칩을 저가에 구입해서 조립했고 이미 시장에서 인정받고 안정화된 칩의 사용으로 PC 운영에 안정성을 최우선으로 삼았다. 안정적이라고 인정받는 CPU와 OS에 맞춰서 PC를 제작했기 때문에 다른 브랜드 PC보다 훨씬 저가의 PC를 생산할 수 있었고 그것이 2006년 초까지 Dell를 PC업계 1위로 세우는 발판이 되었다.

1900년대 말부터 부동의 1위를 차지하고 있던 Dell의 아성에 Compaq과 함께 HP는 시장 점유율 2, 3위를 지키며 계속 1위 탈환을 시도하지만 번번히 실패한다. Dell의 저가 정책에 속수무책이었던 것이다. 그러다가 2001년 9월에 HP는 PC 및 서버 시장의 점유율 확대를 위해 Compaq과 합병하게 된다. 그리고 PC 시장에 노하우를 갖고 있던 Compaq에게 PC쪽으로 주력을, HP는 서버 쪽으로 주력하게 된다. 하지만 계속적으로 Dell이라는 거대한 벽에 가로막혀 고전을 면치 못하게 된다.

참고 자료

없음