퇴직관리

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퇴직관리에 대한 내용을 정리해 놓은 문서파일입니다.

목차

1. 퇴직관리의 의의
2. 퇴직의 유형
3. 퇴직관리 전략
4. 임의퇴직
5. 강제퇴직 관리
6. 퇴직금

본문내용

퇴직관리
1. 퇴직관리의 의의
퇴직관리는 조직인력의 퇴직 상황을 분석 예측하여 적정 인력 보전을 위한 대책을 강구하는 활동을 말한다.
적정수준의 퇴직은 인적자원관리에 순환적 기능을 한다. 퇴직이 없으면 조직의 인적자원관리에 있어서 활력소가 없어지고, 노동력의 유연성이 없어져 경쟁력이 약화될 수도 있다. 그러나 과도한 퇴직이나 무능한 구성원이 남고 유능한 구성원이 떠나서는 안 된다. 이러한 점에서 퇴직관리가 필요하기 때문에 임용만큼 중요하다고 할 수 있다.
결론적으로 말하면, 퇴직관리는 인사행정에 있어서 채용관리만큼 중요하게 다루어져야 하고, 정부조직의 효율성 향상을 위해서는 성공적 퇴직관리가 무엇보다 중요함을 인식해야 한다. 앞으로 이에 대한 많은 관심과 노력이 필요하다.

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5. 강제 퇴직
1) 감원
조직 개편, 감축관리 등의 사유로 조직구성원을 퇴직시키는 것을 말한다. 즉 특정한 조직구성원이 무능하거나 범법행위 등의 과오를 저지르지 않았음에도 불구하고 조직관리상의 필요에 의해 퇴직시키는 것을 말한다.
2) 정년퇴직
ⅰ) 정년퇴직의 의의
정년퇴직이란 본인의 의사나 노동능력의 유무와 상관없이 취업규칙이나 단체협약에 따라 일정연령에 도달하면 고용계약이 자동적으로 소멸되는 비자발적 이직이다. 이것은 종업원과 기업에 중요한 의미를 가진다.
서구에서는 이 제도를 두는 경우가 드물지만 우리나라는 정년제도를 채택하여 일정연령에 도달하면 퇴직하게 하여 많은 문제점을 일으키고 있다. 오늘날 같은 경제 불황을 당하여 정년퇴직 문제는 논쟁의 여지가 많다.

참고 자료

없음