인적자원관리와 경력관리[LG전자사례를 중심으로]

소개글

인적자원관리론 수업시간에 발표수업을 위해 만든 자료입니다. 기업의 경력관리, 경력개발 프로그램이란 무엇이고, 최근에 트렌드에 대해 분석하였습니다. 이를 바탕으로 어떠한 부분에 집중하였을 때 성공할 수 있을지에 대해 분석하고, 최종적으로 경력개발 프로그램이 우수한 LG전자 사례를 바탕으로 분석해보았습니다.

목차

1. 경력프로그램 개요

2. 경력개발 프로그램의 최근 트렌드

3. 경력개발 프로그램의 한계점

4. 경력개발 프로그램의 성공요인

5. 국내 기업의 운영 사례

본문내용

24일 취업포털 잡코리아가 남녀 직장인 561명을 대상으로 ‘자기계발 스트레스 현황’ 에 대해 조사한 결과, 설문에 참여한 직장인 중 무려 85.4%가 현재 자기계발에 대한 스트레스를 받고 있다고 응답했다.

하지만 현재 자기계발을 하고 있다는 직장인들은 이에 못 미치는 54.. 4%로 집계 됐으며, 자기계발을 하지 않고 있는 직장인은 45. 6%로 나타났다.

현재 자기계발을 하고 있는 직장인들을 대상으로 자기계발을 하고 있는 이유에 대한 물은 결과, 더 나은 직장으로 이직을 하기 위해 서란 응답이 43. 3%로 가장 많았다. 다음으로 현 직장에서 연봉인상이나 승진을 위해 24. 9% 직장 내 자꾸만 뒤처지는 기분이 들어서 20 .0%등의 순으로 조사됐다.

<중 략>

회사가 종업원들이 자신의 가치관과 재능, 바람과 일치하는 경력을 계획하고 관리할 수 있도록 지원하는 활동

한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는
을 통해 자신의 직무관련 태도, 능력 및
를 향상시켜나가는 과정으로서, 결국 한 개인이
입사로부터 퇴직에 이르기까지의 경력경로를
개인과 조직이 함께 하여 개인 욕구와 조직목표를 달성해 가는 총체적 과정

<중 략>

핵심 인재 관리를 위해서는 3S (Say, Stay, Serve)를 관리해야 한다.
핵심 인재들이 긍정적인 얘기를 하는가? (Say),
장기간 근무하기를 원하는가? (Stay),
요구 받은 것 이상으로 일하는가? (Serve)
등을 최고 경영자가 지속적으로 평가해야 한다.- Hewitt Associates, 피트 샌본 Global Leader

참고 자료

없음