스피드경영

등록일 2002.11.22 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 500원

목차

1. 서론

2. 본론
..경영혁신의 필요성...
* 스피드 경영 *
스피드 경영의 실행방법
스피드경영 기업의 성공요인

본문내용

* 스피드 경영 *
스피드 경영은 급변하는 경영환경에 대한 대응력을 신속히 극대화함으로써 고객이 만족하는 제품·서비스를 남보다 빠르게 제공하는 시스템이다. 스피드 경영은 제품개발부터 시장장악까지 기간을 최소화하자는 것이다.
즉 스피드경영이란 시간과 시점을 중시하는 현대 고객의 특성을 고려하여, 현재와 미래 고객이 원하는 상품과 서비스를 가장 빠르게 그리고 고객이 원하는 시점에 맞게 제공할 수 있도록 하는 제반 경영활동이다.

스피드 경영의 특성은 기회선점, 시간단축, 타이밍 경영, 유연경영에 있다. 기회선점은 경쟁사에 비해 신상품을 먼저 출시하는 것이고, 시간단축은 상품개발시간을 최대한 줄이는 것이고, 타이밍 경영에는 필요한 시점에 적절한 상품을 공급하는 것이고, 유연경영은 소품종 다량생산으로 고객의 요구를 최대한 만족시키는 것이다.
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