[ceo] CEO 의 특성

등록일 2002.11.22 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

1. 비전에 관한 능력
2. 의사결정 능력
3. 인간과 조직에 관한 능력
4. 네트워크에 관한 능력
5. 도덕성에 기초한 강력한 실천력
특성 10가지
CEO의 역할
디지털시대와 CEO의 역할

본문내용

새롭게 변화하고 있는 경제환경에서 최고경영자(CEO)의 역할은 무엇인가. 세계지식포럼에서는 21세기 CEO에게 필요한 역할과 덕목에 대한 진지한 토론이 이어졌다. 세계경제의 전반적인 침체로 인해 CEO가 위기국면에 놓여있다는데 대부분 공감하면서도 이같은 상황이 CEO의 역할을 결코 약 화시키는 것은 아니라는 점에 대해서도 이견이 없었다. 특히 회사의 장기적인 비전과 원칙설정이 CEO의 가장 중요한 역할이라는데 의견이 모아 졌다. 다시 말해 눈에 보이는 성과보다는 미래에 대한 투자에 적극적일 필요가 있다는 지적이다. 세 가지 지렛대를 갖춰야 이번 세계지식포럼의 파트너로 참여했던 호리 신타로 베인&컴퍼니 일본 대표는 '새로운 경제환경에서 최고경영자(CEO)의 역할'을 주제로 한 세션강연 에서 "21세기에는 그 동안 지속돼온 미국의 글로벌 조직모델을 바 꿔야 한다"면서 "변화와 관리. 통제, 권한위임과 활성화라는 세 가지 지렛대를 잘 갖추는 게 중요하다"고 말했다. 그가 제시하는 세 가지 지렛대는 변화리더십과 관리. 통제 리더십, 권한위 임과 활성화로 구분된다. 이 같은 지렛대가 조화롭게 작동할 때 훌륭한 CEO가 될 수 있다는 설명이다. 신타로 대표는 "지난 90년대 CEO의 지배적 모델이었던 글로벌조직모델은 단기적으로 이익을 극대화하고 보너스로 대표되는 인센티브를 부여한 것이었다"면서 "그러나 이 같은 모델은 단기적인 성과는 있었지만 장기적 인 기업발전에는 도움이 되지 못했다"고 지적했
다.
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