[인사행정] 근무성적평정에 대하여

등록일 2002.11.22 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 800원

목차

Ⅰ. 근무성적평정의 의의 및 목적
1. 근무성적평정의 의의
2. 근무성적평정의 목적

Ⅱ. 근무성적평정의 기준 및 방법
1. 근무성적평정의 기준
2. 근무성적평정의 방법
3. 근무성적평정의 효율성

Ⅲ. 근무성적평정제도의 운영
1. 평정자의 선정 및 교육훈련
2. 평정시기
3. 평정결과의 조정
4. 평정결과의 공개와 소청

본문내용

근무성적평정이란 공무원이 근무하는 정부기관 내에서의 능력, 가치관, 근무실적을 평정자가 체계적이고 정기적으로 평정하는 것을 말한다. 대규모 정부조직을 운영하는 과정에서 주요한 문제는 조직 내의 수 많은 직원의 능력·가치관·태도 등을 파악하는 것이며, 기어한 내용을 정확하게 앎으로써 능력발전, 자격과 실적에 따른 공정한 대우, 행정능률의 향상을 도모할 수 있는 것이다. 따라서 근무성적평정은 이를 위한 필수불가결한 요소가 되는 것이다. 인사행정에 있어서 근무성적평정이 체계화되기 시작한 것은 실적주의와 능률주의 인사행정관의 대두와 함께 인사행정의 객관적 기준의 발견이라는 기술적 요청에서 비롯되었다. 전통적인 근무성적평정제도는 능률성과 생산성에 강조점을 두어 공무원의 근무수행능력을 측정하고 이를 인사행정의 표준화와 직무수행의 통제를 위한 수단으로 활용하였다. 그러나 현대 인사행정에서는 전통적인 근무성적평정의 목적 이외에도 공무원의 능력발전 및 행정제도개선을 위한 수단으로서의 중요성을 지니고 있다.

참고 자료

1. 인사행정론 (이상윤 대왕사 1993)
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