[경영분석] 월마트성공사례

등록일 2002.11.22 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

만지는 않은 자료이지만 그래도 충분한 자료가 될것입니다..
충실하게 했습니다.^^**

목차

Ⅰ. 서 론
1. 경영전략의 정의
2. SCM의 정의
3. SCM의 목적
4. 월마트의 소개

Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 사업전략
2. 월마트의 성공요인

Ⅲ. 결 론

유통전략 성공사례(SCM을 통한 월마트)

본문내용

본론에서는 공급망 관리(SCM)를 통하여 세계 1위의 기업이 된 월마트의 사업전략과 성공요인에 대하여 알아본다.

1. 월마트(Wal-mart)의 사업전략
월마트의 사업전략은 '소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며, 월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다.(Every Day Low Price: EDLP)'이다.
소비자의 상점선택에 있어서 핵심 의사결정요인은 가격임에 틀림없다. 보다 싼 가격에 제품을 공급하는 것이 매우 경쟁우위적인 요소임에는 경쟁사인 Sears나 K-mart도 잘 알고 있다. 그러나 월마트는 이들을 따돌리고 세계 제1의 소매기업이 되었다.

2. 월마트(Wal-mart)의 성공요인
① 저비용 전략
월마트의 성공요인은 '저가격 전략'보다는 '저비용 전략'으로 설명하는 것이 더욱 타당할 것이다. 월마트의 성공은 싼 가격에 제품을 공급할 수 있는 원가구조가 뛰어났기 때문이다. 이는 판매관리비가 상대적으로 적기 때문인데 이는 월마트의 창업자인 Sam Walton의 경영철학과 탁월한 물류시스템으로 가능하였다.
② 효율경영
월마트의 제품은 다른 소매점의 제품과 다름이 없다. 제품에 경영전략을 집중하는 것이 아니라 효율적 경영에 집중하는 것이다. 즉 Everyday low price라는 말과 같이 다른 소매점에서 볼 수 없는 저 가격을 제공하여 소비자에게 가치를 부여한다.
미국에서 몇 번째 되는 월마트 회장 샘 월튼 씨는 구식 포드 픽업 트럭을 손수 운전하며, 평범한 식당에서 식사를 한다. 즉 가격 파괴의 문화를 심어 주는 것이다.

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